L’importanza dell’Employer branding per attrarre e motivare il talento in azienda

Con i Millennial, ovvero le persone nate tra il 1980 e il 1995, si è introdotta nella società una nuova concezione di lavoro: nati e cresciuti nell’era della digitalizzazione, si aspettano che tutto possa essere eseguito con software e sono attratti dalle aziende digital friendly che utilizzano strumenti tecnologici e digitali di ultima generazione. Sono anche abituati a convivere con i social network...

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Il nuovo ruolo di HR e Finance dopo l’emergenza sanitaria

Il Coronavirus ha evidenziato molteplici limiti che caratterizzavano le nostre imprese: dalla necessità di disporre di nuove infrastrutture IT per i collaboratori alle competenze per utilizzare in modo ottimale soluzioni e servizi anche da Smart working. Limiti che, indubbiamente, si possono trasformare in opportunità di innovazione e di crescita professionale, se tutto viene guidato da strategie...

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Non tutto il lavoro da casa è Smart working

In questo periodo di quarantena forzata dovuta al Covid-19, ho avuto l’opportunità di partecipare a numerosi seminari web sulla gestione delle Risorse Umane in tempo di crisi. Quasi mi sembrava non si facesse altro. Tutti gli eventi, compreso uno che ho contribuito a organizzare, erano strutturati con testimonianze di grandi aziende e pubbliche amministrazioni che si alternavano per descrivere come...

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Gestire in totale sicurezza la propria forza lavoro

La cosiddetta fase 2 ci vede affrontare le nostre giornate lavorative (e non) in maniera inusuale; la maggioranza delle aziende in Italia e nel mondo sta affrontando temi legati alla gestione della sicurezza e della salute delle risorse umane con un occhio diverso, dovuto agli effetti dell’emergenza sanitaria che sembra avere allentato la morsa. In particolare le Direzioni Risorse Umane, in collaborazione...

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HR Analytics tra potenzialità e limiti, una nuova occasione professionale

L’utilizzo degli HR Analytics può migliorare il processo di gestione del personale. È una considerazione diffusa praticamente in quasi tutte le aziende, indipendentemente dal settore. Eppure, nei fatti, la percentuale delle imprese che ancora non usano gli strumenti di Analytics è alta: un terzo, il 32% del campione dell’inchiesta promossa da Persone&Conoscenze tra un centinaio di manager in...

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Riorganizzare la forza lavoro durante la fase 2

Durante la fase di ripresa da questo particolare momento, la cosiddetta fase 2, che ci vedrà costretti ad affrontare le nostre giornate lavorative (e non) in maniera inusuale, la maggioranza delle aziende in Italia e nel mondo sta affrontando temi legati alla riorganizzazione della forza lavoro. In particolare le Direzioni Risorse Umane, spesso in collaborazione con il Facility Management, avranno...

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La formazione durante la ‘nuova normalità’: dove serve e quando serve

Da almeno un paio di mesi – e probabilmente per molto tempo ancora – molte aziende in Italia e nel mondo stanno affrontando la necessità di gestire da remoto gran parte della propria forza lavoro operante in modalità ‘work from home’. Nell’area delle Risorse Umane, infatti, è fondamentale riuscire a mantenere continuità lavorativa, coinvolgimento delle persone e, quando serve,...

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HR alla guida del cambiamento, l’evoluzione di una multinazionale

Un esempio virtuoso di azienda di successo, diventata una multinazionale strutturata pur conservando la sua origine familiare. È Custom, società high-tech specializzata nella realizzazione di soluzioni professionali di stampa, scansione e Data intelligence per l’automazione dei servizi pre e post vendita e dei processi di digitalizzazione, volta al miglioramento della customer experience. Un caso...

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Solidarietà e impegno sociale in azienda: oltre la Corporate Social Responsibility

Abbiamo assistito in queste settimane a un grande aumento delle attività di solidarietà e di impegno sociale che sia le persone sia le aziende hanno voluto mettere in campo. Si tratta di temi delicati per i quali le aziende sono disposte a offrire energie e risorse (direttamente o indirettamente monetarie), senza averne un ritorno economico. Allo stesso tempo, ci sono aziende che hanno scelto di...

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La responsabilità della Direzione del Personale nel distanziamento sociale

L’attuale situazione di emergenza ce la ricorderemo per sempre. Non solo per i drammatici numeri di decessi e contagiati dal Covid-19. Accanto al dramma sanitario c’è da rilevare un nuovo modo di vivere. E di lavorare. Che non è destinato a esaurirsi con la fine della prima fase dell’emergenza: stiamo testando nuovi modelli lavorativi che ci accompagneranno a lungo e, forse, caratterizzeranno la...

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