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Aggiornare le competenze per le sfide dell’innovazione
Tecnologie digitali e competenze manageriali. Sono questi i principali strumenti che servono ai manager per affrontare il futuro. Se ne parla…
Che fatica il digitale (ma solo sul lavoro)
Resistenza a utilizzare nuove tecnologie e timore di ‘essere controllati’: quante volte abbiamo sentito queste espressioni? A quanto pare anche…
Competenze digitali, lo scenario tra luci e ombre dell’Italia
L’Italia è al 20esimo posto dell’indice europeo di digitalizzazione dell’economia e della società 2021 (Desi), su un totale di 27 Paesi.…
Sviluppare una filiera 4.0 grazie a un ecosistema smart
Un ecosistema smart per accompagnare le aziende nella trasformazione digitale. L’Opificio Digitale inaugurato a Trieste da Wärtsilä Italia,…
Investire in competenze (digitali) per uscire dalla crisi
È un tema dibattuto da tempo, eppure è sempre molto attuale: parliamo delle competenze per affrontare l’era del digitale. La situazione per…
Competenze digitali e divari regionali nelle PMI italiane
Le trasformazioni digitali pongono una sfida alle imprese, in particolare alle PMI, non solo sotto il profilo della loro strategia…
I middle manager alla sfida della digitalizzazione
Dall’indagine condotta da Quadrifor emergono diversi gradi di intensità nella volontà di cambiamento delle aziende.
Non di soli manager vive l’azienda
A sorpresa, le professioni IT non sono in cima alla lista dei mestieri che offrono maggiori possibilità di occupazione.
Competenze digitali e divari regionali nelle PMI italiane. Le Appendici online
A integrazione dell’articolo “Competenze digitali e divari regionali nelle PMI italiane” scritto da Davide Arcidiacono, Ivana Pais, Samuele Poy…
Competenze digitali e divari regionali nelle PMI italiane. La bibliografia
Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Competenze digitali e divari regionali nelle PMI italiane”, scritto da Davide…
Il digital mindset si sviluppa con un’App
Il futuro della formazione è mobile, ibrido tra fisico e digitale e su misura per le diverse funzioni.
Coinvolgere e comunicare per uno Smart working vincente
La domanda guida da porsi è: “Che tipo di azienda sono e che azienda voglio essere?”.