Tag: collaborazione

Giuseppe Spadaro_Pensiero Personale

Muoversi in maniera sincrona all’interno dell’organizzazione

Great resignation, il fenomeno delle dimissioni diffusosi dopo la pandemia, Quiet quitting, ovvero l’abbandono silenzioso delle organizzazioni, sono manifestazioni che fanno emergere nuovi sentimenti e approcci nei confronti del mondo del lavoro. Per questo motivo, bisogna lavorare oggi sull’engagement delle persone e su pratiche di retention. A raccontarlo in questa puntata del podcast è Giuseppe...

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Smart working

La lezione del lavoro ibrido: in ufficio un solo giorno

La pandemia, come è noto, ha dato una forte accelerata al lavoro ibrido, un modello di lavoro attualmente in fase di consolidamento, che richiede un approccio molto più duttile rispetto alle logiche tradizionali, ma che, in particolare, è in grado di prendere in considerazione le specificità delle singole aziende e le necessità dei lavoratori. A sottolineare questi aspetti è un approfondimento della...

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Gianluca_Cappellari

Allenare e gestire i talenti

La recente vittoria dell’Italia all’Europeo di calcio (Euro 2020, manifestazione giocata nel 2021 a causa della pandemia) ci ha insegnato qualcosa: per vincere non c’è bisogno di un solo fuoriclasse, ma di una squadra di talenti. E per questo è importante formare le proprie risorse e fare in modo che acquisiscano un forte senso di appartenenza e di collaborazione, ma anche principi professionali,...

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L’emozione della famiglia allargata

Anna Karenina di Tolstoj inizia così: “Tutte le famiglie felici si somigliano; ogni famiglia infelice lo è a modo proprio”. Credo che questa frase sia applicabile anche al contesto organizzativo. Nel mio lavoro di Business coach ho potuto guardare dentro una grande varietà di organizzazioni, da PMI in contesti locali con conduzione familiare a multinazionali e contesti globali e interculturali....

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Il valore della cultura aziendale per resistere alle emergenze

In un momento complesso come quello che stiamo vivendo, la cultura aziendale può rappresentare, ancora una volta, un asset strategico. Tanto più per un’azienda come Red Hat, che dei concetti di comunità e condivisione, che vanno ben oltre il tradizionale ambito di impresa, ha fatto un punto di forza. Essere abituati a lavorare per obiettivi e non per micro-task, avere la fiducia e la delega da parte...

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