Autore: Michele Bertola

Laureato in scienze politiche, ha cominciato a lavorare presso il Comune di Monza nel 1986 come animatore culturale in un quartiere “disagiato” in progetti rivolti ai giovani a rischio di devianza. Questa esperienza lo ha aiutato a ricordare la dimensione primaria del servizio alle persone nell’attività della pubblica amministrazione. Dopo altre esperienze da funzionario e dirigente di diversi Comuni nel 1998 è stato nominato Direttore generale del Comune di Cinisello Balsamo. Nel gennaio 2002 ha ricevuto l’incarico di Direttore generale del Comune di Cesena. Da ottobre 2007 è stato Direttore generale del Comune di Legnano e da giugno 2009 Direttore generale del comune di Imola. Da luglio 2014 è Direttore Generale del comune di Bergamo. Presidente dell’associazione dei Direttori generali degli enti locali (Andigel), autore del volume Il direttore generale innovatore negli enti locali (ed. CEL, 2006), ha collaborato con il progetto Cantieri del Dipartimento della Funzione Pubblica e ha fornito contributi in diversi dei manuali prodotti e in altre pubblicazioni di settore. Ho diretto dal 2004 al 2008 la Rivista dell’Istruzione – scuola e enti locali bimestrale della Maggioli Editore. È stato componente del Comitato scientifico di Legautonomie, della Rivista RU- Risorse Umane edita da Maggioli e dell’Associazione per la Trasparenza e Monitoraggio nelle Amministrazioni Pubbliche (ASTMAP); è componente del comitato di esperti de La Rivista Italiana di Public Management – Studi e Proposte per Innovare la Pubblica Amministrazione edita da Studiare Sviluppo S.r.l. – Socio Unico: Ministero dell’Economia e delle Finanze. Ha collaborato alla progettazione e ho contribuito alla realizzazione di diversi Master in City management e in iniziative di formazione di giovani amministratori locali.
Change

Incentivare la collaborazione sul territorio e misurare gli impatti

Durante il periodo dell’emergenza pandemica, particolarmente acuta a Bergamo, abbiamo avuto bisogno di assumere decisioni in modo diverso da come facevamo in passato. Il fattore tempo non ci permetteva di seguire i normali passaggi e c’era molta incertezza sui perimetri di competenza, sia tra enti – nei rapporti tra Sanità, Comune, Governo e Protezione civile – sia all’interno del Comune stesso...

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