Il domatore di aquiloni

L’officina manageriale per gestire l’impresa

Il domatore di aquiloni è il podcast che vuole rappresentare una cassetta degli attrezzi per i manager di oggi e di domani. Titolo e immagine sono stati presi in prestito da Oscar Farinetti, che contrappone chi fa volare gli aquiloni al burattinaio, che nel suo muovere i fili controlla di fatto le azioni dei burattini. Ecco, il domatore di aquiloni è l’esatto opposto: deve lasciare libertà agli aquiloni, altrimenti questi non volano nell’aria.

A cura di:
Dario Colombo

Categoria: Il domatore di aquiloni

Massimo_Carrara_domatore

Cartiere Carrara: sostenibilità, manager e cura per le persone

In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ entriamo in Cartiere Carrara, un’azienda specializzata nella produzione e trasformazione di carta tissue di alta qualità destinata sia per il segmento consumer sia per il segmento professional. Si tratta di uno dei principali produttori e trasformatori europei di carta, che opera da 145 anni e che si trova nel distretto cartiero toscano....

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PdM_Ambrosino_Elior

Elior e la leadership oltre gli schemi ordinari

In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ parliamo della leadership in grado di andare oltre gli schemi ordinari: entriamo in un’azienda nata negli Anni 50 per la gestione della ristorazione all’interno dei cantieri navali di Genova: a distanza di oltre mezzo secolo, oggi Elior è un Gruppo che si è ritagliato un ruolo di leadership a livello internazionale per la ristorazione...

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PdM_Elena_Sabattini

La leadership onesta

Il tema della leadership femminile ricorre spesso nelle discussioni di management. E tanti sono gli aspetti che meritano attenzione. In questa puntata del ‘Il domatore di aquiloni’ proviamo ad analizzarne qualcuno e lo facciamo in compagnia di Elena Sabattini, Amministratore Delegato di Tecnostudi, agenzia di comunicazione di Bologna, nata nel 1979 su intuizione di Maria Rosa Piovani,...

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Carlotta_Giovetti_Trenton

Reinventare di continuo la leadership

Trenton è un’azienda che opera da oltre 20 anni nel settore della meccanica, specializzata nella produzione e assemblaggio di componenti meccanici, principalmente per le macchine agricole e movimento terra. Nata nel 1974 come piccola realtà imprenditoriale, negli anni si è ampliata: sono state varie le tappe della storia aziendale che oggi hanno condotto ai due stabilimenti operativi, uno...

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Valerio_Molinari_domatore

Ecogest: la fatica (positiva) di fare impresa

L’ospite di questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ è Valerio Molinari, Fondatore e Titolare di Ecogest, che ci fa entrare nell’azienda leader in Italia nel settore della manutenzione del verde del sistema stradale e autostradale. Con sede a Cotignola nel Ravennate, Ecogest è nata nel 1995 grazie alla famiglia Molinari e ha saputo capitalizzare nel tempo un’esperienza...

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Fabio_Rappo_PdM

Viridea e la ricerca delle brave persone

Ha iniziato la sua attività curando il giardino condominiale della casa in cui la sua famiglia si era traferita. All’epoca era un adolescente che sognava di diventare meccanico, ma poi scoprì la passione che lo ha condotto a studiare Agraria e quindi a fondare una prima azienda nel settore proprio del giardinaggio. Ma da buon imprenditore pieno di idee ha poi dato vita a Viridea, aprendo a...

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De_Matteis_foto_podcast

La curiosità manageriale come strumento di leadership

Solitamente in questo podcast parliamo di leadership, però sarebbe miope non considerare lo scenario – drammatico – che viviamo dalla fine di febbraio 2022: dopo due anni particolarmente difficili a causa della pandemia, ecco che in Europa è scoppiata una guerra, quella tra Russia e Ucraina, le cui conseguenze sono già ben visibili anche nel resto del Vecchio Continente. Il dramma umanitario...

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PdM_Piantanida_Domatore

Haribo, la leadership che passa dall’esempio

L’azienda è certamente conosciuta: difficile immaginare – e vale non solo per i più piccoli – qualcuno che non abbia anche solo sentito il jingle che la caratterizza. Nata in Germania negli Anni 20 del XX secolo, Haribo è diventata nel tempo uno dei brand più noti nel mercato delle caramelle gommose; oggi ha 62 sedi nel mondo, 16 stabilimenti produttivi, oltre 7mila dipendenti...

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Franco_Filippazzi_PdM

Che fine ha fatto l’informatica italiana di Filippazzi?

È stato uno dei protagonisti della storia e dello sviluppo delle tecnologie informatiche italiane. Anche se sarebbe meglio dire che è stato un vero pioniere in questo settore. Negli Anni 50 ha fatto parte del gruppo di giovani talenti, coordinato da Mario Tchou, che a Barbaricina (in provincia di Pisa), hanno dato vita alle attività ricerca e di progettazione che hanno portato alla realizzazione...

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Alberto_Racca_PdM

L’innovazione organizzativa del Gruppo Miroglio

Nella prima puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ del 2022 affrontiamo alcuni dei temi più caldi del momento: modelli organizzativi, nuove forme di lavoro e cultura del risultato. Approfondiamo le questioni discutendone con Alberto Racca che dal 2019 ricopre il ruolo di Amministratore Delegato del Gruppo Miroglio, azienda italiana di abbigliamento, oggi diventato un gruppo internazionale...

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PdM_Anna_Pantanali

Molino Moras: farina, innovazioni e persone

Era il 1905 quando Geremia Moras diede vita a Molino Moras, prendendo in gestone il molino ad acqua di Trivignano Udinese. Ma è stato solo negli Anni 20 che la famiglia acquistò il mulino; poi fu un continuo crescendo, ma non mancarono le difficoltà che sono affrontate nel tempo investendo in particolare in tecnologie. Ma questa è solo una piccola parte della storia: oltre un secolo dopo, più precisamente...

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Giuseppe_Bruni_domatore

Misurare l’impatto della sostenibilità

Da tempo la sostenibilità è un tema molto dibattuto. Ma se fino a ieri se ne parlava perché non si può non essere sostenibili, pena una pessima reputazione, ora l’attenzione si è spostata su un altro piano: essere sostenibili può significare anche ottenere maggiori benefici economici. E al di là di tutto, anche questo è uno degli obiettivi che le aziende devono raggiungere. La sostenibilità...

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