Pensiero Personale

Il punto di vista dei manager HR

Pensiero Personale è il podcast che racconta l’attualità attraverso il confronto con la Direzione Risorse Umane, che ogni giorno affronta numerose sfide nella gestione dell’organizzazione, tenendo in considerazione quanto accade nella società.

A cura di:
Francesca Albergo

Categoria: Pensiero Personale

Zanetto

Sanare lo skill gap è (ancora) compito delle aziende

Quante volte si sente parlare di aziende che non riescono a individuare persone con le competenze necessarie a coprire un ruolo specifico? Spesso la ‘colpa’ di questa carenza di skill è attribuita alla scuola, che sembra non essere in grado di formare gli studenti in base alle reali esigenze del mercato lavorativo. Per questo motivo è importante che le aziende attuino piani formativi...

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Il lato umano della sostenibilità

“Sostenibilità”. Una parola ormai diffusa all’interno delle aziende, anche grazie ai goal dell’Agenda 2030 delle Nazioni unite. Spesso però il concetto è legato esclusivamente all’ambiente, quando, invece, è declinabile in molti altri modi e ha risvolti anche sulle persone che popolano l’impresa. A esprimere l’importanza dei lavoratori, come asset strategico...

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Arcangeli

La sfida delle competenze si vince con orientamento e formazione

Il problema delle competenze è ormai noto. Uno studio di Boston Consulting Group, società di consulenza strategica, ha dichiarato che lo skill mismatch, in Italia, ammonta al 38,2%. In questo modo il nostro Paese si posizione 34esimo posto, dopo Cile e Malesia. In questa puntata, Paola Arcangeli Senior HR Manager di Focchi, impresa attiva nella realizzazione di involucri per edifici, ci racconta...

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Raimondi_Casavo

Prevenire (le dimissioni) è meglio che curare

Da circa un anno si sta diffondendo il fenomeno delle grandi dimissioni. Così, negli Stati Uniti (ma di recente anche nel nostro Paese) milioni di giovani (e non solo), stanno lasciando volontariamente il posto di lavoro, in cerca di aziende che rispecchino i loro valori e rispettino le loro priorità. Ne abbiamo parlato con Marta Raimondi, Chief Human Resources Officer di Casavo, piattaforma digitale...

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Ascoltare davvero le persone oltre le survey

La poetessa e scrittrice statunitense Maya Angelou scriveva: “Ho imparato che le persone possono dimenticare ciò che hai detto, possono dimenticare ciò che hai fatto, ma non dimenticheranno mai come le hai fatte sentire”. È così che l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’ Alain Barbugian, Enterprise Sales Director con responsabilità sulla Employee Experience in Medallia...

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Parità di genere, l’HR come agente di cambiamento

Spesso le donne non si candidano a posizioni di Top management finché non si rispecchiano nella totalità nei requisiti richiesti. Le motivazioni possono essere differenti e (forse) prevalentemente socio-culturali: come possono contribuire le Risorse Umane per aiutarle a superare questo ostacolo? Ne parliamo con l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Ilaria d’Aquila, HR & Organization...

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La guerra dei talenti è una scusa

La ‘war of talent’, termine coniato nel 1997 dalla società di consulenza McKinsey & Company, si riferisce ad una crescente competizione tra le imprese relativa alla difficoltà nell’individuare talenti e nuove professionalità. Secondo Paolo Codazzi, Chief Human Resources & Organization Officer di Octotelematics, società italiana che offre soluzioni telematiche per l’automotive, l’industria...

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Intelligenza Artificiale per l’HR

Dal recruiting al monitoraggio delle attività, l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale in ambito HR è sempre più diffuso. Nautes, azienda digital design company con sede a Jesi in provincia di Ancona ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, ha progettato un software per la gestione efficace delle risorse umane. Ma ci sono alcuni ‘lati oscuri’ cui dobbiamo prepararci per un futuro in...

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Carriere sostenibili

Investire risorse, non solo economiche, nella formazione e nell’aggiornamento delle professionalità come processo permanente è realtà in diverse imprese, tra cui Ferrarelle, azienda di produzione e imbottigliamento di acqua minerale. Se incentivata attraverso questi strumenti, la carriera diventa così soddisfacente, ‘felice’ e di conseguenza sostenibile; così le definisce Adriano Tartaglia, Direttore...

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Carlo Goretti

Essere manager vuol dire gestire emozioni

Instaurare legami tra colleghi in un mondo smart e connesso diventa sempre più complesso. Il ruolo dell’azienda diventa dunque di facilitatore per la creazione di spazi e momenti per stimolare la creatività e il coinvolgimento tra i dipendenti, che facciano nascere relazioni, anche al di fuori delle mura dell’ufficio. Da sempre in Telepass, azienda ospite della puntata di oggi di Pensiero Personale,...

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Marta_Piccini

Dalla disconnessione alla connessione (continua)

Si è diffuso nelle organizzazioni l’uso di piattaforme collaborative che facilitano il lavoro dei team, rendono più agile il contatto con i colleghi da remoto e più veloci le comunicazioni. La partecipazione diventa elemento di produttività e innovazione nelle organizzazioni, tanto che in molte aziende sono attivi social network interni. Nella nostra sfera privata, però, siamo continuamente ‘bombardati’...

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GioiaFerrario

Tre regole per restare (nelle organizzazioni)

Nell’ultima edizione dalla ricerca The Deloitte global 2021 Millenial and GenZ survey è emerso che il 36% dei Millennial e il 53% della Generazione Z nel mondo avrebbe intenzione di lasciare il proprio datore di lavoro o l’organizzazione in cui lavora entro due anni. Tra le possibili cause di un abbandono precoce del posto di lavoro c’è la Yolo attitude: complice la pandemia, è la tendenza ad abbandonare...

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