Sara Polotti, Autore presso Parole di Management

Il Gender pay gap oltre i numeri

Scritto da Sara Polotti il 18 Febbraio 2022.

I numeri che parlano di discriminazione di genere sul posto di lavoro possono essere un punto di partenza. Ma a questi va affiancata necessariamente l’evoluzione dei modelli organizzativi, che devono mettere al centro competenze e merito. Perché per mandare in pensione le quote rosa e discutere in maniera paritaria la questione salariale, è necessario un cambio culturale. L’obbligo di assumere donne,...

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La tecnologia che aiuta a personalizzare i prodotti del Manufacturing

Scritto da Sara Polotti il 16 Febbraio 2022.

La personalizzazione del prodotto è un fenomeno che caratterizza molti mercati contemporanei. Se fino a pochi anni fa la customizzazione era esclusivo retaggio di pochi settori – tra cui l’Automotive – oggi è tutta la Manifattura a dover mettere al centro le richieste dei clienti, dotandosi della tecnologia adeguata per gestire la nuova complessità che impatta inevitabilmente sul business. L’attività...

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Dalle aziende familiari ai ruoli apicali in società: la leadership femminile passa dalla Manifattura

Scritto da Sara Polotti il 10 Febbraio 2022.

La Manifattura è pronta alla leadership femminile? Sì: ne è convinta Micaela Pallini, CEO dell’azienda romana che porta il suo cognome e che produce sciroppi e liquori dal 1875. Le aziende familiari, infatti, grazie al ricambio generazionale sono il primo esempio di valorizzazione della leadership delle donne. Prima donna a presiedere Federvini, Pallini ci racconta in questa puntata del podcast...

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Non solo produzione: i servizi sono importanti anche nella Manifattura

Scritto da Sara Polotti il 10 Febbraio 2022.

Cadica Group, nel distretto di Carpi, produce dagli anni Settanta etichette per il settore moda. Da qualche anno, però, anche grazie alle acquisizioni strategiche l’azienda riesce a offrire ai clienti pacchetti completi e servizi variegati, arrivando anche alla consulenza. A parlarci dell’approccio di Cadica in questa puntata del podcast è Martina Caselli, COO del gruppo e da qualche...

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Il valore dell’intermediazione della consulenza informatica

Scritto da Sara Polotti il 20 Gennaio 2022.

Macchine e strumenti per l’automazione e la digitalizzazione rappresentano un’esigenza reale: gli investimenti 4.0 possono migliorare i tempi produttivi, tagliare gli sprechi e aiutare il management a raggiungere gli obiettivi di bilancio. Ma da soli gli investimenti non bastano. Per far sì che fruttino davvero è necessario avere una visione precisa e procedere per gradi. Fabrizio Riccomi, CEO...

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Arte contemporanea per migliorare l’impresa

Scritto da Sara Polotti il 12 Gennaio 2022.

Se l’arte classica e moderna era didascalica, e quindi immediata e di semplice interpretazione, quella contemporanea è di certo più criptica. Serve una decodificazione, quindi, ma ciò non significa che non possa avere anche un effetto formativo ed educativo tanto quanto fanno, per esempio, le statue nelle piazze o gli affreschi nelle chiese. L’arte contemporanea ha un valore educativo e didattico,...

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Process industry e settore alimentare, novità e rivoluzioni della Supply chain

Scritto da Sara Polotti il 11 Gennaio 2022.

Reagire, anticipare, integrare, collaborare e orchestrare: la nuova Supply chain per l’industria di processo potrebbe basarsi su questi cinque pilastri. Inevitabile, dopo una pandemia che ha insegnato quanto il dialogo e la resilienza siano essenziali. Accanto a essi sta poi la flessibilità, che ha scalzato tanti valori aziendali in precedenza ritenuti granitici. E se la fabbrica ha bisogno di diventare...

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Efficientare i processi di fabbrica con le tecnologie 4.0 (Edge computing e IoT)

Scritto da Sara Polotti il 4 Gennaio 2022.

L’Internet of Things (IoT) non ha rivoluzionato soltanto la tecnologia all’interno delle nostre case. La Rete che mette in relazione oggetti e strumenti attorno all’essere umano, condividendone i dati tramite sensori e architetture informative, è prima di tutto parte integrante della nuova industria manifatturiera. E se per tanti utilizzare l’IoT significa sfruttare, per esempio, la domotica casalinga...

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Managerializzare le aziende manifatturiere

Scritto da Sara Polotti il 3 Gennaio 2022.

“Lascio fare a chi sa fare meglio di me”. Un motto preciso – e possiamo pure dire intelligente – quello di Gruppo Bonomi, azienda che pur contraddistinguendosi per l’omonima famiglia che ne detiene la proprietà, la quale è ben radicata all’interno dell’organigramma, ha deciso da qualche anno di lasciare a capo delle unità le persone opportune al di là del loro cognome, valorizzandone le competenze...

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Digitalizzare gli sprechi è un rischio concreto (ma evitabile)

Scritto da Sara Polotti il 21 Dicembre 2021.

Il Piano Industria 4.0 ha dato (e sta dando) i suoi frutti e sono diverse le aziende che da qualche tempo puntano all’unione di tecnologia, automazione, connessione virtuale, dati e Intelligenza Artificiale attraverso l’adozione di software come i Manufacturing execution system (Mes) o i Warehouse management system (Wms) per la gestione dei magazzini. O, ancora, sfruttando l’Asset management per...

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Il 4.0 stimola la ripresa dei produttori di macchine

Scritto da Sara Polotti il 17 Dicembre 2021.

Dopo un 2020 segnato da diverse difficoltà, colpa degli intuibili freni dettati dalla contingenza pandemica, l’industria italiana delle macchine utensili pare essere in risalita. Un dato che dice molto e non solo sul settore, ma sulla Manifattura tutta: la fabbrica del futuro non punta infatti al semplice revamping dei macchinari, ma conosce bene i benefici dell’automazione, della semi-automazione...

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Se le vendite aumentano del 7.800%, la tua azienda è in grado di rispondere?

Scritto da Sara Polotti il 17 Dicembre 2021.

L’Intelligenza Artificiale (AI) non è utile solo internamente all’azienda: serve anche alla Supply chain di tutte le industrie e filiere, da quella Elettrica a quella Medicale, fino ad arrivare al Food and Beverage. Allo stesso modo, anche la manutenzione predittiva può rivelarsi efficiente su tutta la catena di fornitura: rendere interconnessi i processi significa essere sempre al corrente di ciò...

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Autore: Sara Polotti