Affari e Affetti

Conversazioni sul passaggio generazionale nella famiglia imprenditoriale

L’impresa di famiglia è quel tipo di azienda in cui una famiglia detiene la maggioranza del controllo e della proprietà. Il modello di business ‘Affari e Affetti’ diventa un fattore determinante di valore e di vantaggio che può rappresentare una grande opportunità oppure un elemento di rischio. La famiglia imprenditoriale è portatrice, oltre che di competenze settoriali, di un peculiare softpower – unità, identità, leadership e affetto – che la rende il potenziale moltiplicatore di patrimonio distintivo da proteggere e da perdurare.

Il podcast affronta il complesso argomento del passaggio generazionale mettendo insieme le questioni più rilevanti con quelle più sensibili; Emanuele Sacerdote, forte della sua lunga esperienza, stimola la consapevolezza e la collaborazione tra le generazioni promuovendo il messaggio che sia sempre meglio prevenire il futuro ‘pensando in lungo’.

A cura di:
Autore
Emanuele Sacerdote
Conduttrice
Catia Demonte

Categoria: Affari e Affetti

Le dinamiche relazionali e generazionali tra senior e junior

Il divario generazionale può riguardare aspetti diversi legati all’età, alle idee e alle esigenze degli uni rispetto agli altri. Se l’imprenditore junior ha dalla sua la freschezza, l’energia e la volontà di intraprendere nuove sfide, dall’altra il senior ha un bagaglio di esperienze dal quale il primo dovrebbe saggiamente attingere. Non sempre accade e questo provoca dinamiche relazionali e comportamentali...

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La differenza tra imprenditore/fondatore e imprenditore/erede

Spirito di sopravvivenza: un concetto che ben si accosta alla figura dell’imprenditore che spesso si ritrova a dover prendere decisioni da solista e dunque ad assumere su di se il rischio d’impresa. In uno scenario dove sempre di più si tende a generalizzare, diviene invece importante fare una chiara distinzione tra imprenditore quale creatore e imprenditore traghettatore, ossia prosecutore di un’attività...

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Gli insegnamenti delle aziende ultracentenarie

L’azienda storica incarna uno degli attributi fondamentali per far si che l’attività possa proseguire in maniera redditizia, la perseveranza. Non sempre è così scontato che si possa proseguire o che lo si possa fare senza inciampare in tutta quella serie di conflitti interni e familiari che causano malessere all’impresa. Per ovviare a questa tipologia di problematiche, ci sono quattro fattori fondamentali...

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Il destino dell’azienda di famiglia

La famiglia è una grande risorsa per l’impresa e il binomio affari e affetti si rivela un vero e proprio modello di business. Per questa ragione l’azienda familiare può essere ben rappresentata da una casa indipendente composta da spazi diversi in cui la famiglia e l’impresa ne sono i pilastri, mentre il patrimonio le fondamenta. Le modalità in cui avviene il passaggio generazionale assumono un...

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La gestione del passaggio generazionale

Esistono alcune regole e suggerimenti ben precisi che possono accompagnare il passaggio generazionale, un cambiamento che non per forza avviene in maniera repentina, ma che può aver inizio con largo anticipo. Il paragone con l’opera teatrale suddivisa in atti ben si accosta alle dinamiche che riguardano il passaggio. Gestire questa fase richiede molta attenzione e cura, così come la predisposizione...

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Family_Business

Affari e affetti: il podcast sulle questioni imprenditoriali di famiglia

Si intitola Affari e Affetti ed è il nuovo podcast di Parole di Management a cura di Emanuele Sacerdote, scrittore, insegnante e membro della quinta generazione della storica ditta Strega Alberti Benevento e condotto da Catia Demonte. È una serie suddivisa in cinque puntate che approfondiscono tutti gli aspetti correlati al destino imprenditoriale dell’azienda di famiglia: la prima puntata è pubblicata...

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