Categoria: Cambiamento organizzativo

Cambiamento organizzativo

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Il Design Organizzativo in un contesto di incertezza

Una crisi, che sia di origine economica, geopolitica, sociale o legata a dinamiche di innovazione profonda è spesso percepita con una grande impronta di incertezza che diventa causa di immobilità e inviluppo. In realtà, crisi e incertezza creano sempre e comunque una grandissima opportunità di cambiamento, crescita ed evoluzione organizzativa. La rivista Sviluppo&Organizzazione, edita dalla...

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Sace, la settimana corta funziona (ed è produttiva)

Il futuro del lavoro è la settimana corta? Sace ha ottenuto risultati sorprendenti grazie all’introduzione del lavoro agile strutturato e della settimana lavorativa corta. Il nuovo modello organizzativo, lanciato nel 2022 e confermato nel 2024, ha prodotto un aumento della produttività del 26% rispetto al 2021, con una ulteriore crescita del 15% nel primo trimestre del 2025.  La riorganizzazione...

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Innovazione e collaborazione, la formula vincente di Thron

Un’organizzazione può prosperare se si basa su una cultura collaborativa, in cui la responsabilità è diffusa e l’autonomia dei singoli è valorizzata. Thron, software house padovana fondata nel 2010, ha costruito il suo successo attraverso una visione aziendale innovativa che va oltre la semplice gestione di asset digitali e informazioni di prodotto. A fare la differenza, però, non è solo la sua...

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Organizzazioni e imprese come bene comune per la società

Quello che serve è ‘fare un po’ di luce’. Organizzazioni e imprese svolgono un ruolo cruciale nella società odierna, ma mancano occasioni per esplorarle e riflettere circa la loro struttura (ed evoluzione) affinché possano rispondere al meglio ai bisogni individuali e collettivi, promuovendo una maggiore trasparenza e apertura. Mercoledì 19 giugno 2024, l’Università degli Studi di Milano ospita...

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Un’App ci salverà (dal cambiamento organizzativo)

È più facile cambiare, se sai come farlo. Secondo un sondaggio condotto da BTS Italy, società di consulenza attenta al lato umano del cambiamento, l’ingaggio della popolazione aziendale e la promozione di una nuova cultura interna emergono come sfide chiave nel contesto del Change management. E per supportare le aziende durante questi processi è stata creata Yumi, una piattaforma che utilizza meccanismi...

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Settimana corta, valutare il lavoro oltre il tempo

Il tempo non può essere (più) l’unico parametro per valutare la prestazione lavorativa e la retribuzione. La tecnologia e i nuovi modelli di lavoro hanno introdotto la necessità di considerare anche il tempo di ‘non lavoro’, che va oltre le tradizionali pause e riposi. Secondo Paola Salazar, Avvocato, esperta in Diritto del lavoro e Legal Advisor di Failla&Partners, per ridare significato al...

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Non di sole metriche vive l’organizzazione

Una riflessione sull’educare al lavoro (oggetto del prossimo Forum di Sviluppo&Organizzazione) chiama in causa anche il ruolo dei manager, come riflettono Henry Mintzberg e Pier Luigi Celli in due libri pubblicati proprio nel 2023: Capire le organizzazioni… Alla buon’ora! 7 forme e 7 forze si intitola l’opera del primo; Sconfinare è il titolo del volume di Celli (ESTE, 2023). Mintzberg...

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Sicurezza informatica, più protetti con la Cyber resiliency

In termini di attacchi informatici, il 2022 è stato, fino a ora, l’anno peggiore. Il Rapporto Clusit pubblicato dall’Associazione italiana per la sicurezza informatica ha evidenziato 440 attacchi in più rispetto al 2021, cioè una crescita annua del 21% (la media mensile è stata di 207, contro i 171 del precedente rilevamento). Inoltre, in Italia è andato a segno il 7,6% degli attacchi globali (contro...

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I valori contano più dei numeri

Dopo tanti anni di carriera nelle aziende –come consulente, come Direttore del Personale o come Responsabile della Formazione– ho riflettuto e mi sono fatto due domande: è vero che i manager pensano che le persone siano così importanti in azienda? È vero che la Direzione HR sta facendo di tutto perché questo avvenga? Ho sentito per anni Top manager e importanti Direttori del Personale affermare...

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Arket: tecnologia non ruba il lavoro

La tecnologia non ci ruba il lavoro, lo rende stimolante e lo valorizza

Intelligenze artificiali che sfornano contenuti, algoritmi e chatbot sempre più avanzati, robot che si sostituiscono all’uomo nei lavori manuali (come già fanno da decenni, peraltro): il falso mito della tecnologia che “ruba” il lavoro all’uomo sembra alimentarsi ogni giorno di più. In realtà, le prospettive sono molto diverse: l’automazione dei processi e il digitale permetteranno di svincolare...

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Organizzazione aziendale

Quattro modi di «non» pianificare

La pianificazione è il processo con cui si perviene a determinare la strategia dell’impresa; tale processo richiede l’impiego sistematico di competenze organizzative, di informazioni, di metodi di valutazione. Quando si parla di pianificazione, poi, si sottintende spesso che essa viene svolta in modo formale, cioè con un disegno esplicito che guida le fasi, le modalità, i tempi e le...

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Il management sussidiario come via per l’organizzazione creativa e sostenibile

La cultura del business è sempre più la cultura della società. Essa è ormai penetrata nella politica, nella scuola, nella famiglia, nella sanità. È dunque urgente che la business community prenda finalmente coscienza di questo suo nuovo ruolo, perché a più potere deve sempre corrispondere più responsabilità. Ecco perché non ha senso, oggi, (se mai ne ha avuto) parlare di “shareholder value maximization”...

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