Cambiamento organizzativo Archivi - Parole di Management

Sicurezza informatica, più protetti con la Cyber resiliency

Scritto da Martina Midolo il 13 Settembre 2023.

In termini di attacchi informatici, il 2022 è stato, fino a ora, l’anno peggiore. Il Rapporto Clusit pubblicato dall’Associazione italiana per la sicurezza informatica ha evidenziato 440 attacchi in più rispetto al 2021, cioè una crescita annua del 21% (la media mensile è stata di 207, contro i 171 del precedente rilevamento). Inoltre, in Italia è andato a segno il 7,6% degli attacchi globali (contro...

Continua a leggere

I valori contano più dei numeri

Scritto da Stefano Antonelli il 28 Agosto 2023.

Dopo tanti anni di carriera nelle aziende –come consulente, come Direttore del Personale o come Responsabile della Formazione– ho riflettuto e mi sono fatto due domande: è vero che i manager pensano che le persone siano così importanti in azienda? È vero che la Direzione HR sta facendo di tutto perché questo avvenga? Ho sentito per anni Top manager e importanti Direttori del Personale affermare...

Continua a leggere

La tecnologia non ci ruba il lavoro, lo rende stimolante e lo valorizza

Scritto da Cecilia Cantadore il 31 Marzo 2023.

Intelligenze artificiali che sfornano contenuti, algoritmi e chatbot sempre più avanzati, robot che si sostituiscono all’uomo nei lavori manuali (come già fanno da decenni, peraltro): il falso mito della tecnologia che “ruba” il lavoro all’uomo sembra alimentarsi ogni giorno di più. In realtà, le prospettive sono molto diverse: l’automazione dei processi e il digitale permetteranno di svincolare...

Continua a leggere

Quattro modi di «non» pianificare

Scritto da Andrea Rugiadini il 6 Febbraio 2023.

La pianificazione è il processo con cui si perviene a determinare la strategia dell’impresa; tale processo richiede l’impiego sistematico di competenze organizzative, di informazioni, di metodi di valutazione. Quando si parla di pianificazione, poi, si sottintende spesso che essa viene svolta in modo formale, cioè con un disegno esplicito che guida le fasi, le modalità, i tempi e le...

Continua a leggere

Il management sussidiario come via per l’organizzazione creativa e sostenibile

Scritto da Stefano Zamagni il 11 Novembre 2022.

La cultura del business è sempre più la cultura della società. Essa è ormai penetrata nella politica, nella scuola, nella famiglia, nella sanità. È dunque urgente che la business community prenda finalmente coscienza di questo suo nuovo ruolo, perché a più potere deve sempre corrispondere più responsabilità. Ecco perché non ha senso, oggi, (se mai ne ha avuto) parlare di “shareholder value maximization”...

Continua a leggere

Gummy Industries e il modello organizzativo senza capi

Scritto da Elisa Marasca il 24 Ottobre 2022.

Da una tradizionale organizzazione gerarchica, alla costruzione di business unit indipendenti, chiamate “cucine”, ognuna delle quali ha sviluppato un servizio specifico e autogestito. È il percorso che ha intrapreso da due anni Gummy Industries, agenzia creativa digitale nata a Brescia che ha un team di circa 60 persone, sparse in Italia e nel mondo. “Il processo è ancora in divenire, ma abbiamo...

Continua a leggere

Il cambiamento come risposta alle crisi

Scritto da Elisa Marasca il 6 Ottobre 2022.

Viviamo nell’epoca a maggiore intensità di cambiamento della storia. Solo negli ultimi decenni diversi eventi hanno innescato trasformazioni dirompenti per economia, imprese, società, politica: le crisi petrolifere e la stagflazione negli Anni 70, il crollo del muro di Berlino nel 1989, l’attacco terroristico alle Torri Gemelle l’11 settembre 2001 e i conflitti in Afghanistan e Iraq, la crisi finanziaria...

Continua a leggere

Mida diventa BCorp e accelera sulla sostenibilità

Scritto da Elisa Marasca il 30 Settembre 2022.

L’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile è un programma d’azione per le persone, il pianeta e la prosperità sottoscritto nel settembre 2015 dai governi dei 193 Paesi membri dell’ONU, tra cui l’Italia. Da allora, anche molte organizzazioni e imprese del territorio si stanno muovendo autonomamente per raggiungere i traguardi indicati dal documento. Mida, storica factory di consulenza indipendente...

Continua a leggere

Settimana corta, Londra ci pensa e Methodos agisce

Scritto da Federica Biffi il 29 Settembre 2022.

Si è conclusa di recente in Gran Bretagna la prima parte dell’esperimento relativo alla settimana corta – il programma “4 Day Week” – che ha coinvolto aziende britanniche di diversi settori, come ristorazione, finanza, marketing, sanità. Si tratta, nel concreto, di lavorare un giorno in meno rispetto al solito (quattro giorni al posto di cinque), ma questa pratica non comporta una riduzione dello...

Continua a leggere

Plasmare la cultura, la lezione di Vasilij Grossman

Scritto da Gianfranco Rebora il 13 Settembre 2022.

Il capolavoro di Vasilij Grossman Vita e destino ha molteplici risvolti di interesse anche per la scienza dell’organizzazione, oltre a costituire una lettura coinvolgente in tempi come questi, che vedono il riaffacciarsi della guerra in Europa. Nel raccontare le varie fasi degli scontri tra tedeschi e sovietici tra il 1941 e il 1943, culminati nell’assedio di Stalingrado e nella sconfitta degli...

Continua a leggere

Sapere e sostenibilità: ispirare nuovi percorsi con l’umanesimo aziendale

Scritto da Federica Biffi il 17 Agosto 2022.

Un nuovo progetto che mette al centro la dimensione sociale. L’inaugurazione della nuova Torre di Vaillant Group Italia – azienda attiva nell’industria del riscaldamento, ventilazione e condizionamento che produce principalmente caldaie – presso l’headquarter di via Benigno Crespi a Milano, avvenuta a luglio 2022, ha aperto a una nuova stagione per l’impresa. L’edificio, infatti, è il simbolo di...

Continua a leggere

L’approccio agile di Giuneco tra fiducia e condivisione

Scritto da Cecilia Cantadore il 19 Luglio 2022.

Mentre alcune aziende stanno sperimentando nuove forme di lavoro ibrido, c’è chi ha le idee chiare e ha deciso, ben prima dell’avvento della pandemia, di abbracciare in modo strutturale una metodologia di lavoro agile: è il caso di Giuneco, technology house con sede a Firenze e fondata nel 2006. “Sono un appassionato di metodologie agili, le ho iniziate a studiare dal 2010 e le ho implementate nell’azienda...

Continua a leggere

Categoria: Cambiamento organizzativo