Categoria: Cambiamento organizzativo

Cambiamento organizzativo

Premio Mario Unnia: valorizzare resilienza e ripartire dalla sostenibilità

Sono tre le parole con la “R” che da inizio pandemia si rincorrono in azienda. E per dirla come nel mondo del management sono: “React”, “Resilience” e “Realise”. Proprio su questi tre termini propositivi si fonda il contest lanciato da BDO Italia (parte dell’organizzazione internazionale di revisione contabile e consulenza alle imprese) con il supporto di BPER Banca e di Ersel, che promuove la quarta...

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Enzo_Spaltro

Un futuro bello, l’eredità di Enzo Spaltro

“Ciao Enzo”. “Ciao Patrizio”. Enzo: “Mi chiami per dire se ci vediamo?”. Patrizio: “Sì”. Enzo: “Da quale parte delle Marche sei?”. Patrizio: “Pergola, Valle del Cesano, in un’ora sono lì. A dopo”. Trascorremmo un pomeriggio… un ultimo pomeriggio insieme. Sono uscito da casa di Enzo Spaltro il pomeriggio del 26 agosto 2020; salito in macchina, ho guardato il mare di Pesaro e letto i versi di una...

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La trasformazione digitale del processo di vendita nell’industria

Il commercio digitale ha subito un’accelerazione dallo scoppio della pandemia. Le richieste – e le aspettative ‒ dei clienti sono cresciute. Secondo la ricerca High-Voltage Digital Sales svolta da Accenture e che ha coinvolto 500 responsabili di vendita e di marketing del settore industriale, le vendite online rappresentano attualmente il 21% di quelle in ambito B2B; ed entro il 2025 raggiungeranno...

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Innovare il Retail con la trasformazione digitale

Il settore del Retail ha sempre basato le proprie strategie sulla vendita del prodotto materiale. Ma oggi questo modello di business non è più sostenibile. Fino a poco tempo fa, l’esperienza fisica in negozio con il cliente era centrale nel processo di vendita; tuttavia, con l’irruzione della pandemia ‒ che ha costretto i retailer a chiudere i negozi per periodi di tempo indefiniti ‒ il settore...

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Esplorare le terre mobili del lavoro a distanza

L’analisi del libro, proposta dai contributi autorevoli precedenti, conferma che intorno all’esperienza protratta del lavoro a distanza le imprese sono state messe nelle condizioni di rendersi conto che crisi e complessità – di contesti e mercati – non potranno essere affrontate, e tanto meno risolte, ricorrendo a liturgie consolatorie. Queste sono solitamente a base di formule vaghe ed evocatorie,...

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Un eco-stabilimento a elevata automazione: Fiorentini potenzia la sua produzione

Il nonno Vittorio vendeva cous cous e pane azzimo in centro a Torino. Erano gli Anni 40, tempi in cui termini come “biologico”, “macrobiotico”, “quinoa”, “superfood” e “light” non erano ancora sulla bocca e sulle etichette di tutti. Eppure Vittorio Fiorentini era stato lungimirante e non era, il suo, uno di quegli investimenti avanguardistici che falliscono in un paio d’anni. Anzi. Otto decenni...

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La Pubblica amministrazione si accorge che serve l’HR

La Pubblica amministrazione (Pa) va alla ricerca di personale HR. È quanto emerge dal piano di più di 24mila assunzioni previste per il reclutamento nella (Pa) e dai percorsi veloci per il reclutamento di profili tecnici e gestionali, che rappresentano gli obiettivi fissati nel decreto legge approvato il 4 giugno 2021 dal Consiglio dei Ministri. La legge, infatti, ha introdotto misure urgenti per...

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Lavoro per obiettivi: gli strumenti digitali per monitorare le performance

Lavorare per obiettivi significa organizzare le attività sulla base dei risultati da raggiungere in tempi prestabiliti. Affinché un tale modello di organizzazione del lavoro funzioni, occorre, dunque, tenere sotto controllo due elementi chiave: le performance e le tempistiche. Nell’era del lavoro ibrido, la soluzione è affidarsi a strumenti che consentano di tenere traccia dell’avanzamento dei processi....

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L’impatto della digitalizzazione su processi e competenze

Dalla digitalizzazione non si può più sfuggire. Soprattutto dopo un anno che ha costretto essenzialmente tutte le aziende (anche le più piccole e analogiche) a fare i conti con potenzialità e limiti della connessione e in particolare alla luce dell’inserimento della “digitalizzazione” tra le sei missioni del Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) presentato dal Governo Draghi. Si concentra...

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Lavoro integro, non solo agile

Chi può dire come sarà il mondo aziendale all’uscita dal tunnel? Il cigno nero della pandemia sta lì proprio a dimostrare che la capacità predittiva, la pianificazione delle risorse, la visione strategica, i pilastri su cui poggiavano le imprese nell’era pre covid, sono fatti di argilla. E così anche le certezze manageriali che ancora nel mondo postmoderno hanno caratterizzato il governo delle imprese....

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Autonomia e responsabilità nel lavoro a distanza

Il recente incremento del ricorso a modalità di lavoro da remoto a livello globale, come conseguenza della diffusione della pandemia di Covid-19 ai fini della riduzione dei livelli di contatto interpersonali, ha riaperto in più sedi il dibattito relativo all’organizzazione del lavoro nell’impresa contemporanea e, in particolare, al tema della gestione delle performance e di quelli a esse collegati...

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Fluidità di pensiero nella continuità, il vantaggio di lavorare in famiglia

Un terzo figlio per alcuni, una sorella ingombrante per altri. Se l’impresa diventa un affare di famiglia, meglio programmare bene il passaggio da una generazione all’altra. Ne è convinta Paola Caspani, Chief Operation Officer e socia, insieme con il marito Luigi Rusconi, di Saep Informatica, software house specializzata in soluzioni gestionali e contabili per  piccole, medie e grandi imprese. ...

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