In un’epoca caratterizzata da cambiamenti, trasformazioni ed eventi disruptive, ci si avvia verso una nuova normalità. Per rispondere all’incertezza e alla vulnerabilità, per affrontare questi avvenimenti imprevedibili e inaspettati che cambiano il corso della storia, i cosiddetti “cigni neri”, sono necessari persone, processi e strumenti che sappiano guidare le organizzazioni oltre la capacità di trasformarsi e adattarsi al cambiamento.

Conoscere e comprendere punti di forza e di debolezza è più importante che cercare di prevedere la frequenza di accadimento degli eventi destabilizzanti e il loro impatto. Luca Vozzi, Vice President Operations di LimaCorporate, azienda attiva nello sviluppo, produzione e commercializzazione di protesi ortopediche, interviene al convegno virtuale Fabbrica Futuro -Supply Chain: mitigare i rischi di un contesto imprevedibile, parlando di un esempio di Supply chain nel settore MedDev.