Categoria: Tecnologie per l’HR

Tecnologie per l’HR

Riorganizzare la forza lavoro durante la fase 2

Durante la fase di ripresa da questo particolare momento, la cosiddetta fase 2, che ci vedrà costretti ad affrontare le nostre giornate lavorative (e non) in maniera inusuale, la maggioranza delle aziende in Italia e nel mondo sta affrontando temi legati alla riorganizzazione della forza lavoro. In particolare le Direzioni Risorse Umane, spesso in collaborazione con il Facility Management, avranno...

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La formazione durante la ‘nuova normalità’: dove serve e quando serve

Da almeno un paio di mesi – e probabilmente per molto tempo ancora – molte aziende in Italia e nel mondo stanno affrontando la necessità di gestire da remoto gran parte della propria forza lavoro operante in modalità ‘work from home’. Nell’area delle Risorse Umane, infatti, è fondamentale riuscire a mantenere continuità lavorativa, coinvolgimento delle persone e, quando serve,...

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HR alla guida del cambiamento, l’evoluzione di una multinazionale

Un esempio virtuoso di azienda di successo, diventata una multinazionale strutturata pur conservando la sua origine familiare. È Custom, società high-tech specializzata nella realizzazione di soluzioni professionali di stampa, scansione e Data intelligence per l’automazione dei servizi pre e post vendita e dei processi di digitalizzazione, volta al miglioramento della customer experience. Un caso...

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Solidarietà e impegno sociale in azienda: oltre la Corporate Social Responsibility

Abbiamo assistito in queste settimane a un grande aumento delle attività di solidarietà e di impegno sociale che sia le persone sia le aziende hanno voluto mettere in campo. Si tratta di temi delicati per i quali le aziende sono disposte a offrire energie e risorse (direttamente o indirettamente monetarie), senza averne un ritorno economico. Allo stesso tempo, ci sono aziende che hanno scelto di...

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La responsabilità della Direzione del Personale nel distanziamento sociale

L’attuale situazione di emergenza ce la ricorderemo per sempre. Non solo per i drammatici numeri di decessi e contagiati dal Covid-19. Accanto al dramma sanitario c’è da rilevare un nuovo modo di vivere. E di lavorare. Che non è destinato a esaurirsi con la fine della prima fase dell’emergenza: stiamo testando nuovi modelli lavorativi che ci accompagneranno a lungo e, forse, caratterizzeranno la...

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Trasparenza e flessibilità, i vantaggi della digitalizzazione del feedback

La situazione di emergenza sanitaria legata al coronavirus ha reso obbligatoria per molte aziende la gestione della forza lavoro da remoto. In questo contesto che sta stimolando autonomia e senso di responsabilità, l’assegnazione di obiettivi personali e aziendali e la valutazione delle competenze dei dipendenti assumono ancora più importanza. In Italia, a differenza di altri Paesi, la cultura del...

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HR Digital transformation per una gestione inclusiva delle Risorse Umane

La Digital transformation delle aziende consiste non solo nell’adozione di modelli di lavoro più digitali e meno analogici, o più banalmente nell’eliminazione dell’uso della carta. Piuttosto si tratta di un processo strategico che interessa tutti i comparti delle imprese, di qualsiasi settore, e a qualsiasi livello. In particolare, riguarda il vero capitale aziendale, cioè il capitale umano: si...

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Aiuto e risposte ai dipendenti, la sfida HR nella ‘nuova normalità’

Mai come oggi le aziende sono alle prese con la gestione da remoto della quasi totalità della forza lavoro. Con le direttive governative in rapida evoluzione, molte imprese stanno adattando policy e linee guida per le proprie persone. Allo stesso tempo,  i dipendenti hanno bisogno di aiuto e risposte. La Direzione HR è chiamata ad aiutare le persone a orientarsi in questa ‘nuova normalità’ e...

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trasformazione digitale delle risorse umane

Digitalizzare i processi HR, la chiave per far crescere le persone

La digitalizzazione ha sicuramente rivoluzionato le modalità di gestione delle Risorse Umane in azienda, ma le potenzialità delle nuove tecnologie non sono state ancora del tutto esplorate. Se negli Anni 90 sul mercato HR si affacciavano le prime job board, mentre gli annunci di lavoro venivano pubblicati su pochi media cartacei, oggi la realtà è ben diversa. Nel corso degli Anni 2000, i player...

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L’Intelligenza Artificiale e l’era 4.0: eticità, privacy e discriminazioni. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “L’Intelligenza Artificiale e l’era 4.0: eticità, privacy e discriminazioni”, scritto da Giovanni Vaia ed Elisa Gritti, sul numero di Luglio-Agosto 2020 di Sistemi&Impresa. Advisory council on the ethical use of AI and Data, Singapore. Artificial Intelligence Committee’s della UK house of lords report (2018), “AI in the UK: ready,...

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leadership

Ripensare la strategia di business. Come rinascere nell’era post covid. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Ripensare la strategia di business. Come rinascere nell’era post covid ”, scritto da Sabrina Colombo e Andrea Urbinati, sul numero di Luglio-Agosto 2020 di Sistemi&Impresa. Bertelè U. (2020), “L’economia dopo il coronavirus, Bertelè: ‘ecco il futuro delle tech company’”, Agenda Digitale, https://www.agendadigitale.eu/cultura-digitale/leconomia-dopo-il-coronavirus-bertele-ecco-il-futuro-delle-tech-company/....

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budget

Effetti collaterali dei target annuali. La soluzione è il Beyond budgeting. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Effetti collaterali dei target annuali. La soluzione è il Beyond budgeting”, scritto da Angelo Corallo e Aurora Rimini, sul numero di Luglio-Agosto 2020 di Sistemi&Impresa. PwC (2016), PwC’s 2016 Global Industry 4.0 Survey, https://www.pwc.com/gx/en/industries/industries-4.0/landing-page/industry-4.0-building-your-digital-enterprise-april-2016.pdf...

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