Tag: risorse umane

Zanetto

Sanare lo skill gap è (ancora) compito delle aziende

Quante volte si sente parlare di aziende che non riescono a individuare persone con le competenze necessarie a coprire un ruolo specifico? Spesso la ‘colpa’ di questa carenza di skil è attribuita alla scuola, che sembra non essere in grado di formare gli studenti in base alle reali esigenze del mercato lavorativo. Per questo motivo è importante che le aziende attuino piani formativi...

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Risorse umane

Agile e digitale, Talentia Software ridisegna il futuro dell’HR

Sebbene il ruolo delle Risorse Umane abbia vissuto diverse evoluzioni, soprattutto negli ultimi anni, le esigenze legate alla pandemia hanno accelerato questa transizione. Il modello gestionale del futuro della funzione HR è legato all’innovazione e al ridisegno di processi: alcuni di questi, infatti, sono ormai troppo ‘tradizionali’ per essere applicati con successo in un contesto caratterizzato...

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Tecnologie HR

A ogni HR la sua tecnologia

La digitalizzazione e la modernità stanno rendendo sempre più vantaggioso l’utilizzo di soluzioni software a supporto dei processi aziendali; in questo, la Direzione Risorse Umane ne è sempre più coinvolta. Per esempio, l’esigenza di snellire e rendere più efficaci i processi di formazione, sviluppo e valutazione, la necessità di avere un insieme di dati gestibili riguardo il miglioramento delle...

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Piattaforme HR

Dall’ufficio o in mobilità, le piattaforme digitali supportano la funzione HR

La pandemia ha rivoluzionato diversi aspetti della società. Tra questi, il mondo professionale, che nel 2020 è stato protagonista di importanti cambiamenti. La diffusione del lavoro da remoto, infatti, ha imposto una riorganizzazione interna delle aziende, ha cambiato gli stili di vita delle persone e l’introduzione di strumenti digitali ha agevolato alcuni processi: per esempio, le piattaforme...

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formazione_online

La gestione delle persone nell’era Covid, tra emergenza e opportunità

Sono quasi due anni da quando il Covid-19 ci ha travolti, piegati e, in alcuni casi, spezzati. Una cosa è certa – è ormai uno slogan – nulla sarà più come prima. E dietro questo statement non c’è solo la mesta constatazione di un popolo (meglio ancora di una specie), di aver irreversibilmente perso cari, attività economiche e sogni, ma anche che nei momenti di difficoltà l’essere umano riesce, gioco-forza,...

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Diversità

Chi ha paura delle buone idee?

Ginni Rometty, l’ex CEO di IBM che nel 2020 ha lasciato il posto ad Arvind Krishna, ha condiviso con il Mit management sloan school il suo punto di vista su come nascono e crescono le grandi idee: ha sottolineato quanto un gruppo composto da persone con spiccate differenze tra loro possa contribuire all’innovazione e allo sviluppo di visioni vincenti, proprio grazie al gran numero di angolazioni...

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Formazione

Soddisfare le esigenze di sviluppo

Come organizzare la formazione? Occupandomi di questo ambito dalla mattina alla sera, per un attimo, sono stato tentato di seguire il registro tecnico-specialistico e proporre alcuni spunti sugli aspetti che ritengo fondamentali per fare un buon lavoro. Invece, poi, ho pensato di rinunciare alle mie personali teorie, per dirvi di una collega che ammiro molto per le eccellenti capacità di organizzare...

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Il lato umano della sostenibilità

“Sostenibilità”. Una parola ormai diffusa all’interno delle aziende, anche grazie ai goal dell’Agenda 2030 delle Nazioni unite. Spesso però il concetto è legato esclusivamente all’ambiente, quando, invece, è declinabile in molti altri modi e ha risvolti anche sulle persone che popolano l’impresa. A esprimere l’importanza dei lavoratori, come asset strategico...

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HR_AI

Chi ha paura dell’Intelligenza Artificiale?

L’ultimo decennio ha portato a una rapida espansione della disponibilità e dell’interesse per gli strumenti basati sull’Intelligenza Artificiale (AI) per svolgere attività HR: si tratta di strumenti che a oggi rischiano di essere da un lato iperstimati e dall’altro eccessivamente temuti. I due approcci sono contrapposti e dal punto di vista di Matissa Hollister della Desautels Faculty of Management...

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Risorse umane

Direzione HR vs Direzione Finance, il fattore umano alla base del vantaggio competitivo

Che il mestiere del Direttore HR abbia subito una trasformazione significativa nel tempo è un dato evidente. Dagli Anni 70 siamo passati dall’Amministrazione del personale alle Relazioni industriali, quindi alla Direzione Risorse Umane e al modernissimo Chief HR Officer (CHRO), che dovrebbe in potenza contendersi con il collega Chief Financial Officer (CFO) il titolo di principale business partner...

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Smart working

Perché lo Smart working non è una questione tecnologica

Lo Smart working è ormai da tempo al centro di vari dibattiti, non solo all’interno delle aziende. Lo stato di emergenza conseguente alla diffusione del covid-19, com’è noto, ha previsto una riorganizzazione del lavoro; ed è recente l’approvazione dell’accordo dal titolo Protocollo nazionale sul lavoro in modalità agile che, in verità, riprende alcuni principi già contenuti nella Legge 81/2017, ponendo...

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Lavoro

La telefonata della sera

Era sera tardi quando l’AD chiamò al telefono il capo del personale. Si era da mesi in Smart working, ma quel manipolo di fedelissimi che il dovere chiamava in presenza continuava a seguire gli orari trascinati senza limiti di prima della pandemia. Neppure il virus aveva potuto scalfire le abitudini negative di un mondo che, abolite le timbrature del cartellino, all’improvviso sembrava ormai appartenere...

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