Tag: risorse umane

Raguseo

Il paradosso dell’HR: tutti lo amano, ma nessuno ci investe

Stiamo vivendo un periodo di grande distanza, culturale ed economica, tra aziende e lavoratori, che spesso si manifesta in una crescente difficoltà delle imprese a trovare collaboratori. In un contesto dove la domanda e l’offerta di lavoro faticano a incontrarsi, il ruolo di mediazione svolto dall’HR diventa cruciale. Tuttavia, quanto viene realmente riconosciuta e valorizzata questa figura...

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Leati

Vita in azienda? Di mezzo c’è anche l’AI

L’utilizzo dell’Intelligenza artificiale (AI) nell’HR è ancora un campo inesplorato, le cui prospettive a applicazioni pratiche sono ancora da sperimentare. Finora, questa tecnologia ha dimostrato, senz’altro, di essere un elemento importante per l’arricchimento dell‘Employee Experience in azienda, posizionandosi come elemento terzo tra aziende e lavoratori, e...

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Recruiting

Reclutare oltre gli schemi classici

Ha ancora senso oggi parlare di funzioni HR e professionalità verticali? Per esempio, un recruiter può essere ‘solo’ un selezionatore, esperto in screening dei curricula e colloqui? Personalmente, non credo. Siamo nell’era della trasversalità e della contaminazione tra ruoli, competenze e funzioni HR. Certo, può esistere –e in effetti esiste– il recruiter o Talent acquisition specialist, se vogliamo,...

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basile-experis

Salvatore Basile è il nuovo Director di Experis

Experis, brand di ManpowerGroup per la consulenza IT, Resourcing di professionisti specializzati, sviluppo di Career & Skills, presente in 54 Paesi, ha nominato Salvatore Basile nuovo Director. Una consolidata esperienza nel mondo della tecnologia, della Consulenza e delle Risorse Umane, Basile è laureato in Ingegneria delle Telecomunicazioni al Politecnico di Torino ed è entrato in Experis...

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Vera sostenibilità

Il terreno della vera sostenibilità

Resilienza, digitalizzazione, sosteni­bilità. Parole inflazionate e, dunque, abusate, ma strettamente legate fra loro: in quest’era segnata dalla comples­sità e dall’incertezza, nessuna impresa può es­sere sostenibile se non avvia la propria trasfor­mazione digitale e se non è capace di mostrare resilienza davanti ai capricci del mercato e ai col­pi bassi degli imprevisti e degli improvvisi cam­biamenti...

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Cultura del lavoro

Ripartire dalla cultura del lavoro

Viviamo in un’epoca di incertezza strutturale e di profonda trasformazione sociale, in cui la gestione delle imprese deve contare soprattutto sulle persone, sulla loro capacità di sentirsi comunità, di essere una learning community capace di affrontare insieme cambiamenti che possono essere fonte di crescita collettiva, evitando che diventino la radice di nuove divisioni, pericolose per tutti. Finita...

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People manager

Bianchi: “Non più Direttori del Personale, ma People manager”

L’ex Ministro dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca Patrizio Bianchi, intervenuto ai microfoni di Parole di Management in occasione della tappa di Bologna del roadshow di ESTE Risorse Umane e Non Umane, sottolinea l’importanza di superare i vecchi modelli di gestione del personale, passando da un ruolo di direzione a uno di costruzione. Bianchi gioca sul duplice...

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Cura Persone

Il compito dell’HR è prendersi cura delle persone

Di recente ho avuto un colloquio con una giovane studentessa che frequenta un corso di specializzazione in Digital Marketing, che mi ha confidato la sua indecisione in rapporto a una recente scelta. Per anni aveva studiato discipline orientate alle Risorse Umane, poi, inaspettatamente, ha voluto cambiare rotta, e dedicarsi al Marketing. Mi ha messo a parte di un dubbio sull’opportunità di questa...

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dati_risorse umane

Un approccio analitico alla gestione delle risorse umane

Le rapide evoluzioni della tecnologia digitale hanno trasformato modelli e processi, determinando una ridefinizione dell’organizzazione e dei luoghi del lavoro. Inevitabilmente, ciò ha spinto molte organizzazioni a ripensare anche le modalità della gestione delle persone. In questo contesto di cambiamento continuo, emergono nuovi concetti manageriali; fra questi c’è la Human resource analytics (HRA),...

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Pensiero Personale_Alessandro Panza

Raggiungere un equilibrio fisico, emotivo, sociale e finanziario

Con la pandemia, molte persone si sono rese conto dell’importanza del benessere che non riguarda soltanto la salute fisica; seppur importante, lo stare bene sul luogo di lavoro è collegato a una serie di fattori concatenati, ovvero il modo in cui responsabilità, aspettative, relazioni, livelli di stress quotidiani incidono su una percezione di sé e dell’ambiente intorno positiva. A sostenerlo in...

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Camera dei deputati

Governo nuovo, lavoro nuovo (o quasi)

La legge di Bilancio 2023 è figlia del suo tempo: la fretta determinata dalle tempistiche ristrette ha spinto il Governo Meloni ad agire in modo essenziale, lasciando alcuni macrotemi (come il welfare aziendale) quasi totalmente a future valutazioni. Uno dei principali ambiti d’intervento della legge di Bilancio 2023 è stato, invece, quello relativo allo sviluppo del lavoro. Gli ultimi dati dell’Istituto...

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Paternalismo

Eredità e influenza del paternalismo sulle Risorse Umane

Ricordo di essermi imbattuto, agli inizi della mia formazione di professionista delle Risorse Umane, in un libro molto didascalico dove trovai, per la prima volta, la nozione di “paternalismo” in termini organizzativi. La tesi dell’autore era tranchant: i modelli pre manageriali (dei quali il paternalismo fa parte) non sono completamente superati; ma devono essere considerati come soluzioni semplici,...

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