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La corsa dell’ameba

Il ricordo è riaffiorato durante il lungo domenicale. Era nascosto in un cassetto della memoria, che aspettava solo di essere rispolverato. Improvvisamente m’è tornato alla mente quando mi stavo apprestando a fermarmi al secondo ‘ristoro’ improvvisato, trovandolo – drammaticamente – non funzionante. E così nel mio costante (ri)adattamento dell’allenamento mi sono ricordato dell’ameba concept. Leggi...

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Dalla gerarchia all’azienda senza capi, innovare i modelli organizzativi

Le tecnologie hanno redistribuito le informazioni e perdono di consistenza le figure di coordinamento. Siamo di fronte a una trasformazione che riguarda tutti i ruoli o profili professionali e questo determina un’impostazione più orizzontale dell’organizzazione. Occorre riflettere su come utilizzare un’ampia gamma di strumenti progettuali che intervengono sul lavoro e non siano solo prescrittivi...

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Il monarca Trump e l’organizzazione gerarchica in azienda

Assolto. Sì è concluso come previsto il processo al Senato per l’impeachment del Presidente americano Donald Trump. Secondo gli esperti, l’esito del processo è destinato a rafforzare ulteriormente la popolarità del leader dei Repubblicani in vista della sfida con i Democratici per la Casa Bianca a novembre 2020. In seguito a questa assoluzione, secondo uno dei biografi presidenziali Jon Meacham,...

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L’incapacità di storytelling delle aziende che fa scappare i talenti

Per le aziende funziona un po’ come per le persone: per posizionarsi nel mercato ed essere competitive hanno bisogno di presentarsi in modo efficace, curare la propria reputazione online, ‘vendere’ al meglio la propria immagine. E attrarre così i migliori talenti in grado di gestire il cambiamento e guidarle nel futuro. Selezionare le persone giuste, però, sta diventando una vera e propria impresa....

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La ricercatrice precaria e le aziende che fanno scappare i talenti

La recente notizia dell’isolamento del coronavirus da parte dell’equipe dell’ospedale Spallanzani di Roma guidata da Maria Rosaria Capobianchi ha dato il giusto risalto all’eccellenza della ricerca in ambito medico nel nostro Paese. C’è però un aspetto che va preso in considerazione: la storia professionale della ricercatrice Francesca Colavita (nella foto con il ministro...

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Il cambiamento come opportunità di crescita

Più di 60mila società di capitali, pari all’8,4% del totale, sono a rischio allerta crisi. Il dato emerge dall’analisi effettuata da Cerved sui bilanci 2018 di quasi 720mila aziende, secondo cui i rischi maggiori riguardano le imprese di dimensioni più piccole. I numeri allarmanti del rapporto ci danno l’occasione per riflettere sulla necessità, per le aziende, di interpretare il cambiamento...

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L’agilità organizzativa per vincere la sfida competitiva

Avere le competenze giuste, saper reagire con prontezza, adattarsi ai cambiamenti. Quel che contraddistingue le aziende in grado di cogliere le opportunità offerte dal digitale si chiama “agilità organizzativa”. La capacità, cioè, di rinnovarsi con rapidità e sapersi muovere in un panorama in continua evoluzione. Le aziende con un approccio digital-first sono, infatti, oggi in grado di imporsi sulle...

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Più comunità di pratica e meno App

Lo sviluppo di comunità di pratica all’interno dell’azienda può fornire un formidabile incubatore e moltiplicatore delle competenze a costo zero. Ma ciò non può avvenire né in modo spontaneo né automatico: occorre che si realizzino alcune essenziali condizioni. Il teorico Étienne Wenger suggerisce di mettere a disposizione in azienda, anche durante l’orario di lavoro, “luoghi neutrali, separati...

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Fiasconaro, l’artigianalità ‘resiste’ all’automazione

La Sicilia è la prima regione del Sud quanto a Pil e indici occupazionali, in controtendenza rispetto agli altri territori meridionali. È quanto emerge dal rapporto Camparitardi e le opportunità di investimento presentato a fine novembre 2019 dall’Osservatorio economico e sociale sulla Sicilia, composto da Irfis – società finanziaria per il mediocredito con sede a Palermo – e Svimez, l’Associazione...

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Se bastasse la cravatta a fare il leader…

Per sancire il suo passo indietro come capo politico del Movimento 5 Stelle, Luigi Di Maio s’è affidato a un gesto iconico: dal palco del Tempio di Adriano ha sciolto il nodo alla cravatta, quasi liberandosi di un peso che si portava dietro da un pezzo. Annunciando le sue dimissioni da leader del M5s, il Ministro degli Esteri ha spiegato che la cravatta ha contraddistinto il suo operato da capo...

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L’innovazione organizzativa e i suoi paradossi

L’innovazione è uno dei concetti più importanti da misurare dei nostri tempi e, contestualmente, fra i più ambigui e difficili da definire. Negli ultimi anni è diventata una sorta di stella polare, che orienta governi, istituzioni internazionali, imprese private, terzo settore, comunità scientifica e società civile, intesa nel suo insieme. Le persone si dicono sempre favorevoli all’innovazione:...

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Imprese familiari, la lezione di Harry e Meghan

La ‘separazione’ di Harry e Meghan dalla famiglia reale inglese, già ribattezzata dai media ‘Megxit’, ci dà lo spunto per leggere la vicenda con una lente manageriale. Il tema è quello del family business: nel mondo delle imprese italiane, in particolare, le dinastie familiari sono molto numerose e contribuiscono a più della metà del Pil nazionale. Nella loro storia, queste aziende devono affrontare,...

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