Categoria: Formazione e sviluppo

Formazione e sviluppo

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Dati, informazioni e know how: progettare con la conoscenza

Il know how, i marchi, le licenze, i diritti d’autore, le relazioni con la clientela, sono esempi di beni intangibili posseduti dalle aziende. L’insieme di tali beni rappresenta la conoscenza. Per definirla a livello più alto, però, è necessario innanzitutto distinguerla dal dato e dall’informazione. Secondo l’esperto di Strategic management Max H. Boisot (1998), i dati sono definibili come attributi...

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L’HR e la sfida dei Maverick (talenti ribelli)

Stiamo vivendo in un nuovo Rinascimento dal punto di vista umano, siamo in una fase in cui è necessario trovare nuove prospettive, nuovi modelli, un po’ come quando il Brunelleschi, all’inizio del Quattrocento, attraverso studi ed esperienze condotte con l’aiuto di strumenti ottici, pervenne a un procedimento metodologico con evidenza scientifica per rappresentare gli edifici in prospettiva e che...

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Cegos si affida a Oracle: soluzioni integrate come ‘spina dorsale’ della formazione

Come ogni ingrediente segreto che si rispetti, occorre la formula giusta perché il risultato funzioni. Cegos Italia l’ha trovata in Oracle: la sede italiana del gruppo internazionale di formazione aziendale ha scelto le soluzioni Oracle Cloud di Enterprise Resource Planning (ERP Cloud) e Customer Experience (CX Cloud). Un insieme di servizi integrato, pensato per unire i sistemi Cegos in una soluzione...

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Essere e management, cosa ci resta del pensiero di Severino

Il filosofo Emanuele Severino ha scritto di una cosa sola per tutta la sua vita: dell’essere. Che è, e non può non essere. Ci ha lasciato il 17 gennaio 2020, a pochi giorni dal compimento dei suoi 91 anni. La sua traccia, però, resta. Severino è stato un gigante del pensiero in uno scenario popolato in prevalenza da nani e accademici. Un uomo gentile, rigoroso e innamorato della verità. Fin dagli...

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Innovazione e digitalizzazione, il ruolo dei quadri delle PMI

Che le Piccole e medie imprese (PMI) siano il pilastro dell’economia nazionale non è un mistero. Tuttavia, è altrettanto vero che sono anche particolarmente restie al cambiamento. Per motivi economici, senz’altro, ma anche per motivi culturali. “Abbiamo sempre fatto così” è una di quelle frasi che spesso si associano alle PMI. Ma la classe dirigente di esse, in primo luogo i quadri, cosa ne pensa?...

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Non studiano né lavorano, i Neet sono davvero inattivi?

L’allarme arriva dal World economic forum (Wef) di Davos. Secondo un recente rapporto sulla mobilità sociale, in Italia sono oltre 2 milioni i giovani inattivi, cioè coloro che né lavorano né studiano. Sono i cosiddetti Neet, acronimo di Neither in employment nor in education or training. Stando alle cifre diffuse, i Neet sono il 19,2% dei giovani tra i 15 e i 24 anni: il dato proietta l’Italia...

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In una candidatura contano anche le passioni

“Magari indossava un gran bel paio di pantaloni”. Sudato, sporco, appena uscito di prigione per non aver pagato il parcheggio troppe volte. E con i jeans e la canottiera intrisi di vernice secca, perché prima di essere arrestato stava ritinteggiando il suo appartamento. Chris Gardner –il protagonista de La ricerca della felicità, interpretato da Will Smith– risponde così a Dean Witter Reynolds,...

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Motivazione, una sfida per individui e organizzazioni

Pochi temi, appartenenti alla vasta disciplina dei comportamenti organizzativi, mi affascinano e destano in me tante domande quanto quello della motivazione. Essere motivati e motivare mi appaiono fenomeni complessi da leggere e ancor più da governare. È impegnativo capire cosa ci spinga a fare o meno qualcosa e, ritengo, ancor più arduo è farci un’idea di cosa muova gli altri. Il presupposto implicito...

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Dalla formazione apparente alla formazione inesistente

Perché si fa formazione? Per confermare o per trasgredire l’esistente? Si agisce per creare un mondo nuovo o per conformare quello esistente ai regimi di verità riconosciuti? Non si può celare che, quando uno di noi, cercò di ricostruire una cronaca della formazione manageriale in Italia, in fondo aveva un’aspettativa: che ci fossero le condizioni per transitare da quella che il professor Bruno...

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L’importanza dei fondamentali

L’ignoranza paga se si deve parlare ad altri ignoranti. Chi ascolta non si sentirà umiliato né mai imbarazzato, si sentirà magari sollevato, se chi parla è più ignorante di lui. L’ignoranza va bene se si deve vendere fumo. Quante belle stupidate da raccontare a ruota libera vengono in mente a una zucca vuota!   Ma quando si tratta di fare sul serio e cioè, semplicemente di lavorare oppure quando...

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A ogni ruolo la giusta competenza

Il tema delle competenze è sempre di attualità nelle aziende, che si interrogano spesso sulla questione in relazione al loro futuro. Non sembra essere lo stesso, però, in altri ambiti, per esempio in quello politico. Un caso emblematico recente è quello che ha visto protagonista il Ministro degli Esteri italiano, Luigi Di Maio, che a dicembre 2019 si è incontrato a Villa Madama con Sergej Viktorovič...

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C’è (sempre) bisogno di competenza

Il tema delle competenze percorre sempre più estesamente ogni riflessione e ogni progetto che riguardi il mondo del lavoro e quello dell’istruzione.  La ricchezza e la complessità delle elaborazioni scientifiche e professionali su questo tema e la criticità dell’uso che se ne fa in entrambi i domìni richiedono una mappa per orientarsi. Il volume Le competenze. Una mappa per orientarsi (Fondazione...

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