Categoria: Formazione e sviluppo

Formazione e sviluppo

Formazione

Formazione e capitale umano come investimenti per il futuro

Promuovere un approccio strategico e integrato che rafforzi il dialogo e la collaborazione tra istituzioni, mondo produttivo e società civile, per dare vita a un sistema educativo e formativo sempre più in grado di favorire l’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro e, in una prospettiva più di lungo termine, contribuire a costruire un sistema economico competitivo e un territorio capace di...

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Fare leva sulla fiducia è una responsabilità etica

Fare leva sulla fiducia permette di recuperare educazione sentimentale, perché ciò rappresenta una responsabilità etica nei confronti di se stessi che si può trasmettere agli altri come esempio. Ne è convinto Gian Piero Quaglino, accademico ed esperto di formazione, già Professore ordinario di psicologia della formazione dell’Istituto di Psicologia Analitica, intervenuto all’edizione 2020 de Il...

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La ‘conversione’ alla fiducia per recuperare certezze

L’esperienza vissuta durante l’emergenza coronavirus ha fatto venire meno una serie di certezze e ha rischiato di farci perdere fiducia in noi stessi. Senza ricostruire fiducia, però, non c’è futuro e ognuno deve prendersi le sue responsabilità in questo senso, portando avanti il proprio ruolo. “Dovremmo convertirci alla fiducia negli altri”, sostiene Marina Salamon, Presidente di Alchimia,...

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Conoscere le emozioni per alimentare lo sviluppo organizzativo

Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a fermarci. Abbiamo fatto esperienza di come si possa lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. La molla per agire, ora, è la fiducia in se stessi. Parole di Management è stato Media Partner dell’edizione 2020 de Il Convivio...

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Farinetti e la ricetta della fiducia: “From duty to beauty”

Non importa se si dà fiducia alle persone sbagliate, è meglio commettere questo errore perché solo così si possono trovare persone di valore. Il manager deve imparare a copiare (non imitare) e per farlo serve ascoltare ed essere curiosi. Bisogna seguire il principio “from duty to beauty“: dal dovere al piacere. Sono queste alcune delle ‘ricette’ per accrescere la fiducia...

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Accettare l’imperfezione per imparare a gestire la fiducia

Il distanziamento causato dall’emergenza coronavirus ci ha spinti a ragionare sul nostro spazio di autonomia, soprattutto nel mondo del lavoro. Per occupare questo spazio, abbiamo bisogno di una maggiore fiducia in noi stessi. Se non coltiviamo la fiducia in noi stessi, non possiamo coltivarla negli altri (dipendenti, colleghi, clienti, ecc.). Parole di Management è Media Partner dell’edizione...

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Empatia, allenamento ed etica per nutrire la fiducia in se stessi

L’emergenza sanitaria della prima metà del 2020 ci ha costretti al distanziamento sociale e ha aumentato la paura delle persone verso il futuro. Ma ora è il momento di agire e di trovare il coraggio di prendersi le proprie responsabilità personali per ripartire con fiducia in se stessi. Potremo accogliere ‘il nuovo’ solo se sapremo chi siamo e se accetteremo ‘l’altro’ come qualcuno o qualcosa di...

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Human Connections Engineering, la scienza delle interazioni umane

In un momento storico particolare come quello della pandemia di Covid-19, è mutata l’interazione umana e il nostro approccio ai rapporti sociali. L’emergenza ha portato alla luce che viviamo in un mondo di estrema complessità, e che è necessario un nuovo modo di leggere la realtà che ne tenga conto. Ci dovremo abituare ad una nuova quotidianità, e gli studi sulle relazioni sociali possono essere...

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Negoziare è un fatto di interazione umana

La pandemia di Coronavirus non è paragonabile a nessun’altra crisi recente: ci sono stati e ci saranno cambiamenti fondamentali a livello economico, sanitario e sociale. In particolare, è dovuta mutare l’interazione umana, fondamentale nei rapporti sociali e non solo. La scienza della negoziazione è un processo di apprendimento basato proprio sull’interazione umana, adatta ad affrontare l’innovazione...

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