Categoria: Cambiamento organizzativo

Cambiamento organizzativo

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Giovane e del Nord: l’identikit delle aziende più innovative

Innovazione e digitale si confermano elementi chiave per affrontare la ripartenza. In Italia c’è ancora molta strada da fare. Ma, per rispondere in maniera efficace alla crisi, è necessario ripensare strategie e processi produttivi. Grazie alla partnership tra Parole di Management e Cribis, società del gruppo Crif e parte del Dun & Bradstreet Worldwide Network, l’alleanza tra fornitori locali...

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Non c’è digitalizzazione senza infrastrutture adeguate e formazione

A tre mesi dall’inizio dell’emergenza sanitaria, che ha portato le aziende a rivoluzionare il loro modo di operare e lavorare, Regione Veneto e il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali hanno raccontato di recente com’è cambiato lo scenario e quali sono state le problematiche e le esigenze in termini di business continuity per garantire un adeguato supporto allo Smart working. Al loro fianco...

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Giovanni Mannarino entra in Spitch come Director of Sales and Consultancy

Spitch AG, azienda internazionale specializzata nello sviluppo e nell’implementazione di soluzioni di tecnologia vocale, ha annunciato l’entrata nel suo team di un nuovo manager: Giovanni Mannarino, Director of Sales and Consultancy, con responsabilità dell’attività di vendita a livello italiano. Nel suo nuovo incarico è il primo punto di contatto commerciale per i clienti e i partner di Spitch...

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Brand ai nastri di ripartenza

La pandemia di coronavirus ha generato per le imprese un’emergenza senza precedenti. Il fermo prolungato di molte attività produttive, il blocco dei mercati esteri, tradizionale valvola di sfogo per molte nostre aziende, spesso eccellenze del Made in Italy, ma soprattutto la prospettiva di una contrazione generale dei redditi e dei consumi hanno costretto molti brand a rivedere le proprie strategie....

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La cultura del cloud per affrontare la ‘nuova normalità’

Nelle diverse fasi dell’emergenza legata al Covid-19, per molte imprese la costante è stata quella di una nuova organizzazione del lavoro da remoto. Più che di Smart working, si è trattato di lavoro da casa ‘forzato’, ma in ogni caso le aziende si sono trovate a gestire i dipendenti in una modalità completamente diversa rispetto a poco prima della crisi sanitaria. In questa situazione, sono emerse...

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Alessandro Annese nominato HR e Organization Director di Capgemini

Capgemini ha annunciato la nomina di Alessandro Annese come nuovo HR and Organization Director della Business Unit Italy. Da sempre appassionato di strategia, organizzazione e cambiamento, Annese vanta esperienze in importanti multinazionali dove ha maturato una significativa competenza in progetti di trasformazione e Change Management in contesti ad alta complessità. In Capgemini, nell’ambito della...

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Manuale semiserio per sopravvivere allo Smart working

La pandemia da Covid-19 ha esposto la fragilità di un sistema di lavoro basato su pendolarismo e scrivanie in open space, inefficiente e per molti versi incomprensibile, soprattutto alla luce dei grandi passi in avanti fatti dalla tecnologia che abbiamo ora a disposizione. Computer e smartphone connessi ad alta velocità a qualsiasi ora del giorno ci permettono di svolgere una grande quantità di...

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La corsa sopravvive con la creatività

La pandemia ha accelerato la trasformazione digitale. Vale di certo per le aziende, ma anche per le persone. Improvvisamente anche chi non aveva confidenza con la tecnologia s’è ritrovato catapultato in una ‘normalità’ nella quale fisico e digitale si intersecano di continuo. E non solo nel lavoro. Le piattaforme di videoconferenze sono state l’agorà per gli incontri professionali, ma anche (soprattutto!)...

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Il Contratto di espansione verso l’aggiornamento proposto da PdM

Forse è stata una semplice coincidenza di carattere temporale. O magari una fortunata congiunzione astrale tra esigenze di carattere divulgativo e il calendario dei lavori in corso alla Camera dei Deputati sull’iter di conversione in legge del Decreto Rilancio. Oppure una consapevole e (ri)acquisita sensibilità da parte di chi sa che non potranno manifestarsi altre concrete occasioni per rimettere...

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Change management nell’HR per gestire l’azienda diffusa

Gli spazi comuni e le sale riunioni sono off limit. Anche per chi è rientrato in ufficio i meeting si tengono online. Guanti e mascherina obbligatori per tutti, interventi di sanificazione più volte al giorno e percorsi differenziati per ingressi e uscite. Anche se le modalità di lavoro riflettono ancora il periodo dell’emergenza, Engie Italia, filiale italiana della multinazionale francese dell’energia,...

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Smart worker nelle nuove organizzazioni

Di momenti difficili è intessuta ogni storia di azienda, come d’altra parte, ogni nostra storia personale. Mai prima d’ora però, in piena era della globalizzazione di mercati, scambi e stili di vita, persone e organizzazioni si sono trovate di fronte al blocco del mondo. Sappiamo bene, mentre leggiamo queste riflessioni, che cosa significa tutto ciò e tutti, indistintamente, ci troviamo affratellati...

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