Risultati della ricerca per “organizzazione aziendale”

L’impatto dell’ambiente di lavoro sull’organizzazione aziendale

Scritto da Redazione il 21 Luglio 2022. Pubblicato in Spazio di lavoro.

Sull’onda dell’emergenza sanitaria e del cambio di prospettive che questa ha causato nei lavoratori dipendenti – fenomeno che, date le dimensioni, ha preso il nome di Grandi dimissioni – molte organizzazioni hanno compreso la crescente centralità che hanno assunto gli spazi aziendali nel garantire il benessere delle persone. Questi spazi costituiscono una parte importante della vita aziendale: “Oltre a passarci molte ore, gli uffici restano ambienti di relazione, non esclusivamente professionali, ma anche di amicizia e condivisione”, spiega Laura Rusconi, HR e Project Manager di Gruppo Saep, software house attivo da oltre 40 anni nello sviluppo di soluzioni gestionali, web, mobile e Internet of Things (IoT). Leggi tutto >

Approfondire i trend dell’organizzazione aziendale

Scritto da Giulia Zicconi il 24 Maggio 2021. Pubblicato in La voce dell’abbonato ESTE.

Corrado Bottio è Partner di Mida, società di consulenza aziendale che si occupa di Behavioural Transformation, Self Empowerment e Human Resources Consulting. Bottio è abbonato a Sviluppo&Organizzazione. A suo giudizio, la rivista è sempre stata capace di evolversi, rimanendo al passo con i trend dell’organizzazione aziendale e indagandolo con un approccio scientifico. Di questo (e altro) ne parla in questa puntata del podcast ‘La Voce dell’abbonato ESTE’. Leggi tutto >

La scienza al servizio dell’organizzazione aziendale

Scritto da Chiara Pazzaglia il 12 Aprile 2021. Pubblicato in Cambiamento organizzativo, Advertorial.

“Non si può insegnare niente; si può solo far sì che uno le cose le trovi in se stesso”. Sono parole di Galileo Galilei, universalmente noto per essere il padre del metodo scientifico. Descrivono bene il coaching applicato dai consulenti di euXilia, società che, dal 2016, accompagna l’evoluzione di manager, leader, team e organizzazioni.

A differenza del coaching classico, il metodo di euXilia analizza le prestazioni della persona e le sue interazioni con l’ambiente circostante, non solo dal punto di vista del coachee, ma anche dei collaboratori. Il metodo è definito “scientifico” perché agisce proprio come suggerito da Galileo: si compiono azioni ed esperimenti per rispondere a una sfida di business, in modo da apprendere più rapidamente e in maniera incontrovertibile nuove competenze. Leggi tutto >

Distanziamento sociale e Smart working: come cambia l’organizzazione aziendale

Scritto da Luigi Adamuccio il 4 Dicembre 2020. Pubblicato in Cambiamento organizzativo.

Il lockdown ha modificato profondamente la nostra esistenza, ma l’era Covid-19 offre anche inaspettati esempi di resilienza.

Disegnare le organizzazioni con la Scuola di Sviluppo&Organizzazione

Scritto da Alessandra Peluzzi il 31 Marzo 2022. Pubblicato in Cambiamento organizzativo.

Progettare strutture, processi e ruoli: è questo il fondamento del design organizzativo. E nelle imprese di oggi gli interventi sull’organizzazione sono sempre più continuativi e legati all’innovazione. La competizione sui mercati richiede una nuova e costante progettualità, servono le giuste conoscenze per rispondere alla sfida. Nasce con l’obiettivo di sviluppare solide basi teoriche su cui fondare le competenze richieste dal momento storico, la Scuola di Sviluppo&Organizzazione, l’iniziativa promossa dalla più prestigiosa e longeva rivista di Organizzazione Aziendale in Italia, fondata nel 1970, ed edita dalla casa editrice ESTE (editore anche del nostro quotidiano). Leggi tutto >

Parole di Management è Media Partner dei convegni di Sviluppo&Organizzazione

Scritto da Dario Limongelli il 12 Febbraio 2022. Pubblicato in Cambiamento organizzativo.

Quali strategie organizzative le imprese devono mettere in atto per fronteggiare il nuovo scenario in cui gli assetti economici e politici vanno incontro a radicali cambiamenti? Questa e altre complesse questioni sono approfondite nel ciclo di convegni organizzati nel 2022 da Sviluppo&Organizzazione, la più longeva rivista italiana dedicata a temi di organizzazione aziendale edita dalla ESTE e di cui Parole di Management è Media Partner. Leggi tutto >

Il 2022 è l’anno della cultura aziendale

Scritto da Erica Manniello il 7 Febbraio 2022. Pubblicato in Dall'estero, Spazio di lavoro.

L’inizio del nuovo anno ha offerto ai datori di lavoro l’opportunità di riflettere su come la loro organizzazione si sia adattata alle più recenti sfide. È stato – e continua a essere – anche il momento perfetto per ragionare sul significato che attribuiamo all’espressione “cultura aziendale” e per domandarsi se esista un solo modo di intenderla e metterla in pratica, a maggior ragione considerando che i Direttori HR hanno trascorso l’ultimo periodo a combattere per accaparrarsi e trattenere i migliori talenti. E visto che questa tendenza, secondo un rapporto della piattaforma statunitense di offerte di lavoro Glassdoor, è destinata a continuare anche nel 2022 è meglio rimboccarsi le maniche e cercare di capire come una cultura che tenga conto delle trasformazioni in atto possa diventare una carta vincente. Leggi tutto >

Euronovate Group rafforza il management aziendale

Scritto da Redazione il 26 Novembre 2021. Pubblicato in Sentieri professionali, Cambi di poltrona.

Euronovate Group, società internazionale nata nel 2012 specializzata in Trust Solutions per la creazione e gestione di Identità Digitali, Firma Elettronica, Digitale e Certification Authority, dopo la recente nomina di Fabio Di Pietro a CEO di Euronovate Group, ha annunciato anche la riconferma di Fabio Gatti in qualità di Chief Technology Officer (CTO) di Euronovate Group, di Javier Bustillo nel ruolo di General Manager di Vintegris e la promozione di Andrea Pirone a Chief Revenue Officer (CRO) di Euronovate. Leggi tutto >

Sperimentare ogni giorno per costruire un’organizzazione di successo

Scritto da Tom Peters il 11 Ottobre 2021. Pubblicato in Benessere aziendale.

La crisi successiva alla diffusione del Covid-19 che il mondo intero sta vivendo è un avvenimento unico che, in modo diretto o indiretto, ha un impatto su tutti i settori. È un momento di prove ed errori, in cui le aziende devono far fronte a una situazione di disruption senza precedenti. Ora più che mai, è fondamentale avere chiare le priorità e mettere al primo posto le persone, che oggi rivestono un ruolo sempre più importante all’interno delle organizzazioni. Leggi tutto >

Migliorare il clima aziendale e la produttività con i benefit aziendali

Scritto da Redazione il 26 Maggio 2021. Pubblicato in Welfare aziendale.

Il welfare aziendale è ormai una leva imprescindibile per chi mira a costruire un ambiente di lavoro sereno, produttivo e competitivo, soprattutto nell’era post-Covid. Perché il benessere sul lavoro non può più essere messo in secondo piano, soprattutto dalle aziende che guardano al presente e al futuro con atteggiamento innovativo e intelligente.

Ma come trasformare i benefit aziendali (automobile, buoni pasto, buoni carburante, premi…) ) in strumenti realmente utili per il benessere dell’organizzazione e delle persone? Prima di tutto puntando sui benefit più richiesti e apprezzati, come i buoni pasto, ancor più preziosi in tempo di ripartenza con il ritorno in ufficio, la riapertura dei locali, il ritorno ai pranzi fuori casa e le spese extra che aumentano. Leggi tutto >

La felicità in azienda come benessere dell’organizzazione

Scritto da Chiara Pazzaglia il 4 Maggio 2021. Pubblicato in Benessere aziendale.

“Tutti gli uomini sono stati creati uguali, ché essi sono dotati dal loro Creatore di alcuni Diritti inalienabili, che fra questi sono la vita, la libertà e la ricerca delle felicità”. Sono le parole della Dichiarazione di Indipendenza degli Stati Uniti d’America, del 4 luglio 1776: a differenza di quanto contenuto nella nostra Costituzione, in Usa la felicità è un vero e proprio diritto, non tanto e non solo personale, quanto collettivo e sociale. Leggi tutto >

Formalizzare le procedure per preservare il know how aziendale

Scritto da Giorgia Pacino il 16 Aprile 2021. Pubblicato in Dal mercato, Tecnologia per la produzione.

Semplificare la gestione, velocizzare le procedure, ridurre il rischio di errore. Il primo obiettivo di ogni organizzazione che digitalizzi i suoi processi interni è far funzionare al meglio la macchina aziendale. I vantaggi, però, non si fermano all’operatività quotidiana. Automatizzare vuol dire infatti anche preservare le conoscenze. In un momento in cui il cosiddetto training on the job è messo in difficoltà dal lavoro da remoto, cristallizzare in procedure definite nell’ambito di un sistema automatizzato il flusso di lavoro può aiutare a semplificare il trasferimento di conoscenze da un operatore all’altro e a preservare per il futuro il know how aziendale. Leggi tutto >