Risultati della ricerca per “organizzazione aziendale”

L’impatto dell’ambiente di lavoro sull’organizzazione aziendale

Scritto da Redazione il 21 Luglio 2022. Pubblicato in Spazio di lavoro.

Sull’onda dell’emergenza sanitaria e del cambio di prospettive che questa ha causato nei lavoratori dipendenti – fenomeno che, date le dimensioni, ha preso il nome di Grandi dimissioni – molte organizzazioni hanno compreso la crescente centralità che hanno assunto gli spazi aziendali nel garantire il benessere delle persone. Questi spazi costituiscono una parte importante della vita aziendale: “Oltre a passarci molte ore, gli uffici restano ambienti di relazione, non esclusivamente professionali, ma anche di amicizia e condivisione”, spiega Laura Rusconi, HR e Project Manager di Gruppo Saep, software house attivo da oltre 40 anni nello sviluppo di soluzioni gestionali, web, mobile e Internet of Things (IoT). Leggi tutto >

Approfondire i trend dell’organizzazione aziendale

Scritto da Giulia Zicconi il 24 Maggio 2021. Pubblicato in La voce dell’abbonato ESTE.

Corrado Bottio è Partner di Mida, società di consulenza aziendale che si occupa di Behavioural Transformation, Self Empowerment e Human Resources Consulting. Bottio è abbonato a Sviluppo&Organizzazione. A suo giudizio, la rivista è sempre stata capace di evolversi, rimanendo al passo con i trend dell’organizzazione aziendale e indagandolo con un approccio scientifico. Di questo (e altro) ne parla in questa puntata del podcast ‘La Voce dell’abbonato ESTE’. Leggi tutto >

La scienza al servizio dell’organizzazione aziendale

Scritto da Chiara Pazzaglia il 12 Aprile 2021. Pubblicato in Cambiamento organizzativo, Advertorial.

“Non si può insegnare niente; si può solo far sì che uno le cose le trovi in se stesso”. Sono parole di Galileo Galilei, universalmente noto per essere il padre del metodo scientifico. Descrivono bene il coaching applicato dai consulenti di euXilia, società che, dal 2016, accompagna l’evoluzione di manager, leader, team e organizzazioni.

A differenza del coaching classico, il metodo di euXilia analizza le prestazioni della persona e le sue interazioni con l’ambiente circostante, non solo dal punto di vista del coachee, ma anche dei collaboratori. Il metodo è definito “scientifico” perché agisce proprio come suggerito da Galileo: si compiono azioni ed esperimenti per rispondere a una sfida di business, in modo da apprendere più rapidamente e in maniera incontrovertibile nuove competenze. Leggi tutto >

Distanziamento sociale e Smart working: come cambia l’organizzazione aziendale

Scritto da Luigi Adamuccio il 4 Dicembre 2020. Pubblicato in Cambiamento organizzativo.

Il lockdown ha modificato profondamente la nostra esistenza, ma l’era Covid-19 offre anche inaspettati esempi di resilienza.

Quell’ultima meta (aziendale)

Scritto da Alessia Stucchi il 29 Marzo 2024. Pubblicato in Libri management.

Sport e azienda, due mondi governati dalle stesse logiche: un team di persone, guidato da un responsabile, che condividono valori per arrivare a un risultato comune. Ancora più precisa è la similitudine tra rugby e impresa, tanto che Michela Trentin, CEO di Mtc Consulting, società di consulenza che si occupa di formazione manageriale, e Andrea De Rossi, ex Direttore sportivo delle Zebre Rugby Club e collaboratore di Sky Sport, ne hanno fatto un libro – Azienda in meta (Bruno Editore, 2021) – con il quale spiegano come passare da una visione sportiva a una aziendale. E la metafora con il rugby non è casuale: gli stessi giocatori sono chiamati non rugby player, ma rugbyman perché il termine sottolinea la forza della leadership del sapere, saper essere e saper fare. “Oggi nel mondo aziendale, come nel mondo sportivo, puoi vincere solo se fai meta. Così i rugbyman sono chiamati a dare il massimo ogni volta che scendono in campo, anche i manager e i professionisti sono costantemente chiamati a dare il meglio di sé”, scrivono gli autori. Allenamento, spirito di sacrificio e fatica sono gli elementi imprescindibili di una vittoria. Leggi tutto >

Il mal d’azienda si cura con il benessere aziendale

Scritto da Redazione il 9 Febbraio 2024. Pubblicato in PdM Talk, PdM Talk - Puntate precedenti.

L’era post pandemia è sempre più caratterizzata dalla diminuzione del legame tra l’azienda e le persone: sono in aumento i lavoratori con un basso senso di appartenenza all’impresa. La colpa? Di un diffuso malessere di chi vive l’organizzazione.

Alcuni tra i tanti dati disponibili sul tema, dimostrano che appena un lavoratore su cinque (nel 2022 era uno su tre) percepisce benessere e serenità in azienda, mentre il 15% (ma dai racconti sui social la percentuale potrebbe essere molto più alta) dice proprio di stare male sul posto di lavoro. Leggi tutto >

Ridisegnare l’organizzazione in situazioni di emergenza

Scritto da Andrea Martone il 9 Agosto 2023. Pubblicato in Formazione.

Nelle situazioni di emergenza, i processi di Change management diventano, allo stesso tempo, irrinunciabili, ma problematici. In questo articolo presentiamo l’esempio di un’azienda che ha dovuto rivoluzionare il proprio assetto organizzativo in tempi brevissimi: la tecnica degli Objective and key result (Okr) è stata decisiva per il successo dell’operazione. Si tratta di un caso di Change management maturato nella subsidiary italiana di una multinazionale americana, presente nella classifica Fortune 500, che produce strumenti, materiali e software per l’industria farmaceutica e biotecnologica. Leggi tutto >

Il management sussidiario come via per l’organizzazione creativa e sostenibile

Scritto da Stefano Zamagni il 11 Novembre 2022. Pubblicato in Cambiamento organizzativo.

La cultura del business è sempre più la cultura della società. Essa è ormai penetrata nella politica, nella scuola, nella famiglia, nella sanità. È dunque urgente che la business community prenda finalmente coscienza di questo suo nuovo ruolo, perché a più potere deve sempre corrispondere più responsabilità. Ecco perché non ha senso, oggi, (se mai ne ha avuto) parlare di “shareholder value maximization” come fine dell’impresa: ricordiamo tutti la icastica affermazione di Milton Friedman del 1970, priva oltretutto di fondamento teorico. Leggi tutto >

Sviluppare una cultura aziendale per la salvaguardia dell’ambiente

Scritto da Elisa Marasca il 10 Novembre 2022. Pubblicato in Sostenibilità.

Sto Italia produce sistemi di isolamento termico per facciate: per l’azienda sviluppare una cultura volta a creare competenze sulla sostenibilità, legate non solo all’ufficio ma anche alla vita quotidiana e alla famiglia, è diventata una priorità. Da agosto 2022, infatti, il personale ottiene una formazione “green”, in collaborazione con il network di informazione LifeGate. “Viviamo un periodo storico cruciale per le aziende e le persone, in cui la consapevolezza dell’importanza di adottare comportamenti responsabili orientati allo sviluppo sostenibile si fa sempre più urgente. Chi lavora nella Direzione del Personale deve governare questa transizione garantendo un equilibrio tra obiettivi economici, sociali e ambientali”, spiega Domenico Vecchi, Responsabile delle Risorse Umane di Sto Italia. Leggi tutto >

La tua cultura aziendale valorizza le persone?

Scritto da Redazione il 3 Ottobre 2022. Pubblicato in Formazione.

La cultura aziendale e il modo di fare impresa sono un elemento chiave per creare un clima di condivisione, ma pure per raggiungere gli obiettivi e crescere. Da uno studio della società di ricerche di mercato indipendente Gallup dal titolo Designing your organization’s employee experience emerge che le persone oggi cercano un significato nel loro lavoro, un ambiente collaborativo e manager che possano adattarsi a uno stile di vita ‘innovativo’, che rompe con i modelli tradizionali. A questo proposito, la maggior parte delle persone è convinta che una posizione che consente di avere un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata e un migliore benessere personale è “molto importante”; il 91% degli intervistati, invece, ha affermato che l’ultima volta che hanno cambiato lavoro è stato proprio per andare incontro a esigenze di equilibrio personale. Leggi tutto >

Sapere e sostenibilità: ispirare nuovi percorsi con l’umanesimo aziendale

Scritto da Federica Biffi il 17 Agosto 2022. Pubblicato in Cambiamento organizzativo, Sostenibilità.

Un nuovo progetto che mette al centro la dimensione sociale. L’inaugurazione della nuova Torre di Vaillant Group Italia – azienda attiva nell’industria del riscaldamento, ventilazione e condizionamento che produce principalmente caldaie – presso l’headquarter di via Benigno Crespi a Milano, avvenuta a luglio 2022, ha aperto a una nuova stagione per l’impresa. L’edificio, infatti, è il simbolo di un rivoluzionario progetto di efficientamento energetico, sostenibilità e cultura umanistica: oltre al rinnovamento delle infrastrutture, sulle quali è stata posta particolare attenzione alla riduzione dei consumi energetici, è chiaro l’orientamento sempre più rivolto agli aspetti umani del lavoro. Leggi tutto >

Disegnare le organizzazioni con la Scuola di Sviluppo&Organizzazione

Scritto da Alessandra Peluzzi il 31 Marzo 2022. Pubblicato in Cambiamento organizzativo.

Progettare strutture, processi e ruoli: è questo il fondamento del design organizzativo. E nelle imprese di oggi gli interventi sull’organizzazione sono sempre più continuativi e legati all’innovazione. La competizione sui mercati richiede una nuova e costante progettualità, servono le giuste conoscenze per rispondere alla sfida. Nasce con l’obiettivo di sviluppare solide basi teoriche su cui fondare le competenze richieste dal momento storico, la Scuola di Sviluppo&Organizzazione, l’iniziativa promossa dalla più prestigiosa e longeva rivista di Organizzazione Aziendale in Italia, fondata nel 1970, ed edita dalla casa editrice ESTE (editore anche del nostro quotidiano). Leggi tutto >