Categoria: Cambiamento organizzativo

Cambiamento organizzativo

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Il remote working è per tutti, lo Smart working per chi ne ha la cultura

Non v’è dubbio, tra le misure della ‘prima ora’ disposte dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri a favore delle imprese per fronteggiare l’emergenza sanitaria del Covid-19, che il remote working – versione aggiornata dello Smart working, visto che il lavoro da remoto è imposto e non è una scelta – rappresenta una rivoluzione copernicana, soprattutto per le aziende che mai avrebbero pensato nel...

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Sfruttare le tecnologie digitali nella Corporate social innovation

Negli ultimi decenni un numero crescente di imprese in tutto il mondo ha prestato sempre maggiore attenzione al proprio impatto sociale e ambientale. Alcune imprese hanno sviluppato iniziative legate alla Corporate social innovation (Csi), cioè investimenti strategici che uniscono l’obiettivo di risolvere uno o più problemi sociali e ambientali alle necessità degli azionisti. Il concetto è simile,...

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Valorizzare le persone nella crisi, l’HR punta sull’employability

La capacità di ottenere un lavoro e di mantenerlo, di cambiare ruolo all’interno della stessa organizzazione e di procurarsi nuove occasioni di lavoro nel tempo. È questa la declinazione di “employability” su cui hanno lavorato Elan, società specializzata in progetti di consulenza per lo sviluppo del capitale umano e organizzativo, e MaUnimib, la community interna all’Università degli Studi di Milano-Bicocca...

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L’Italia dello Smart working, limiti e vantaggi del lavoro agile

Il coronavirus ha messo in rilievo alcune criticità strutturali nel nostro Paese, a partire da quella della gestione del Sistema sanitario nazionale che, pur dimostrando di saper reggere allo stato di emergenza con tutta la forza e il coraggio di medici, infermieri e operatori sanitari, soffre il peso della cosiddetta ‘aziendalizzazione’ della Sanità degli ultimi anni. Non meno secondaria...

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Lavorare da remoto come dall’ufficio

La gestione dell’attuale crisi generata dell’emergenza coronavirus va di pari passo con l’impegno nell’assicurare il regolare svolgimento delle attività lavorative. Le aziende sono chiamate ad adattare con rapidità i processi HR per gestire in modo efficiente la nuova situazione. Sono sempre più numerose le realtà che hanno adottato modelli di lavoro agile – più che Smart working si deve parlare...

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Né lontani né vicini: (buone) pratiche per gestire un team di successo

Alla sua prima comparsa, nel 2012, Effetto porcospino di Manfred Kets de Vries si è subito rivelato un libro che ha gettato una luce nuova negli studi sulla formazione, approfondendo da una diversa angolatura i temi della leadership, della gestione delle dinamiche di gruppo e del teambuilding. Pubblicato ora in una nuova edizione da FerrariSinibaldi, a cura di Valentina Penati, il libro dello Psicoanalista...

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Coronavirus, in Ungheria le Pmi sono le più a rischio

Le Piccole e medie imprese ungheresi dovranno lottare più di altre per sopravvivere agli effetti della pandemia da Covid-19. Una ricerca condotta da Via Credit individua il punto debole delle organizzazioni di dimensioni più ridotte nella mancanza di risorse finanziarie per far fronte alla crisi. Lo studio ha esaminato le finanze di 30mila società in tutto il Paese, calcolando quanti mesi ciascuna...

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Fare squadra a distanza: motivarsi in situazioni difficili

Di fronte all’emergenza coronavirus che sta mettendo in difficoltà il mondo delle imprese, ci sono aziende che non si fermano e contribuiscono, con le loro iniziative, ad alimentare conoscenze e competenze utili per la collettività. Tra queste c’è I&G Management, società di consulenza e formazione, che il 31 marzo 2020 (dalle 18 alle 19.30) ha organizzato, insieme con LGS Sport Lab, il...

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Un contributo per gli ospedali grazie al ‘Payroll Giving’ di Zeta Service

Nella lotta al coronavirus scende in campo anche Zeta Service, società attiva nel settore di paghe e amministrazione del personale in outsourcing, attraverso un’iniziativa per aiutare gli ospedali delle zone limitrofe alle sedi aziendali. ‘Payroll Giving’, questo il nome dell’iniziativa, vuole offrire il suo contributo a chi sta combattendo in questo momento la difficile battaglia contro...

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Imparare a fare il capo nelle nuove crisi

Fare il leader non è mai stato semplice. Men che meno in questa crisi – sanitaria, ma pure economica – che ci ha travolti all’improvviso. Guidare un’organizzazione in tempi di coronavirus è una sfida cui nessuno aveva ancora dovuto far fronte. Ma è in questi momenti che ci si appella a chi possiede le giuste conoscenze e competenze. Succede in ambito sanitario, così come negli altri contesti di...

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CEO e papà, la nuova vita dei manager tra lavoro e famiglia

Diventare genitori è visto, spesso, come l’esperienza più bella e gratificante della vita ma, allo stesso tempo, come un inevitabile arresto della propria carriera. Le mamme ne risentono maggiormente, ma anche i papà sono chiamati a rivedere la propria gestione del tempo di lavoro, in relazione a quello dedicato alla famiglia. Quando essi ricoprono ruoli di responsabilità, la questione diventa delicata...

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La partnership tra AstraZeneca e ADP per la gestione del personale

AstraZeneca è un’azienda biofarmaceutica che si impegna, su scala globale, nella ricerca, nello sviluppo e nella commercializzazione di farmaci etici, concentrati su tre aree terapeutiche: oncologia, malattie cardiovascolari e malattie respiratorie. Nel 2018 l’azienda ha avvertito l’esigenza di ricevere un servizio di full outsoucing che fosse in grado di soddisfare i requisiti...

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