Selezione automatizzata, dati virtualizzati, assesment, report dettagliati e precisi: il recruting ha ora a sua disposizione nuove tecnologie sempre più performanti, che tuttavia devono essere messe a valore con criterio e in maniera efficace. Soprattutto, ad utilizzarle saranno i recruiter, che devono farsi trovare pronti a cavalcarle e a sfruttarle. E se anche il futuro ruolo del recruiter non è ancora delineato, qualcosa lo si inizia a scorgere. Prendiamo la robopsicologa Susan Calvin, protagonista dei racconti brevi di Isaac Asimov: una figura che potrebbe sembrare fantascientifica, ma che incarna bene ciò che dovrebbe essere il rapporto tra i selezionatori e l’Intelligenza Artificiale (AI). Il recruiter è destinato a diventare, infatti, nell’ambito della selezione del personale, una sorta di mediatore tra le soluzioni tecnologiche e il rapporto umano. “Porteresti in azienda un candidato solo perché un computer te l’ha detto, senza sapere come si inserirà nella squadra o quale sarà la sua attitudine?” è la domanda che porrebbe ai dirigenti Christian Crotti, Product Sales Manager di nCoreHR, azienda di software, per dimostrare l’esigenza di una mediazione. Perché l’AI e il selezionatore devono andare verso il lavoro di squadra, che divide i compiti e moltiplica il successo. E, soprattutto, perché gli strumenti dedicati alla ricerca, selezione e organizzazione del personale saranno, d’ora in poi, sempre più precisi e utili. Leggi tutto >